Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

setzt der Roboter eine standardisierte Peripherie voraus, die wiederum
zusätzliche Investitionen notwendig macht. Ein weiteres Automatisierungspotential
liegt in der Produkttechnik, d.h. in der Digitalisierung der
Elektronik, verbunden mit einer Vereinheitlichung und Reduktion der
Bauelemente.
Die früher absolut bestimmende Handarbeit in der Bestückung wurde
durch die Automatisierung stark zurückgedrängt. Es entstehen neue "Automationstätigkeiten"
wie Maschinen- bzw. Anlagenführung und -bedienung.
Die Arbeitsstrukturen haben sich damit deutlich von der typischen
Frauenmontagearbeit entfernt und den aus der Fertigung bekannten
Strukturen angenähert (vgl. Kap. III sowie Band II).
(f) Der Bestückung unmittelbar zugeordnet und nachgelagert sind Test
und Abgleich der Flachbaugruppen. Hier wurden durch Automatisierung
ähnlich hohe Arbeitskräfteeinsparungen erzielt. Die bestückten Leiterplatten
durchlaufen zwei flexibel automatisierte Prüfstationen, einen Passivtest
(Prüfung einzelner Bauelemente) und einen Aktivtest (Prüfung der
Gerätefunktionen und Abgleich). Sie werden ggf. automatisch mit dem
Prüfbefund einem der dazugehörigen Reparaturplätze zugeführt. Nur
noch bei Kleinserien, für die keine Prüfprogramme und Prüfwerkzeuge
vorliegen, wird manuell geprüft und abgeglichen. Eine Vollautomation des
Abgleichs und eine Teilautomation der Produktreparatur erhofft man sich
von der Digitalisierung der Chassis. Die Art der Tätigkeiten hat sich mit
der Automation nicht verändert, wohl aber der Inhalt: Es werden nunmehr
überwiegend Angelernte anstelle von Fachkräften eingesetzt (vgl. Band
II).
(g) Kunststoff-Fertigung: Dieser Prozeßabschnitt ist seit langem automatisiert,
zumindest das eigentliche Fertigungsverfahren, der Kunststoff-
Spritzguß. Hergestellt wurden hier Sichtteile (z. B. Frontrahmen und
Rückwände für Fernsehergehäuse) und Funktionsteile (z.B. Grundkörper
für die Wickelgüter). Das Handling der Teile hingegen erfolgt fast ausschließlich
manuell; an zwei von ca. 50 Maschinen stehen Handhabungsroboter.
Die Teile werden entweder ausgestoßen und fallengelassen oder
von Bedienkräften abgenommen und geordnet abgelegt. Hier werden seitens
des Unternehmens mehr Automatisierungszwänge als -möglichkeiten
gesehen: Das einfache Fallenlassen erfordert an nachfolgenden Automatikstationen
den "Griff in die Kiste" bzw. aufwendige und störanfällige
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374