Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

phie solcher "alternativen" Sozialpläne 3
besteht darin, entlassenen Arbeitskräften
durch Qualifizierungsmaßnahmen und gezielte Vermittlungstätigkeiten
die Wiedereingliederung auf dem regionalen Arbeitsmarkt zu erleichtern.
Die ersten Konzeptionen "alternativer" Sozialplanregelungen werden ab
1986 in Frankreich entwickelt und dort vor allem am Standort SA angewandt;
sie hatten Vorläufer in anderen - nicht in die Untersuchung einbezogenen
- Unternehmensbereichen und anderen Branchen (reconversion)
-, sie lagen gewissermaßen im Trend der Entwicklung des "sozialen Dialogs".
Die Sozialpläne vom Oktober 1986 und vom Februar 1987 am Standort SA betrafen
insgesamt 466 Personen. Neben Frühverrentung, Abfindungen und unternehmensinternen
Versetzungen sehen die Sozialpläne Hilfestellungen bei der Vermittlung
von freigesetzten Beschäftigten auf dem externen Arbeitsmarkt (reclasse-ment externe)
und Hilfen bei Existenzgründungen vor. Besonderes Merkmal ist eine "Freistellung
zur Arbeitsvermittlung" (congé de conversion); diese Regelung sieht die
Aufhebung des Arbeitsvertrags und seine Ersetzung durch einen Sondervertrag zwischen
dem ehemaligen Beschäftigten und dem Unternehmen vor, in dem ersterer
verpflichtet wird, sich für Vermittlungsbemühungen des Unternehmens zur Verfügung
zu halten -, darunter fallen auch Angebote für Weiterbildungs- bzw. Umschulungskurse.
Während der Freistellung (im Schnitt vier bis fünf Monate) erhalten die
ehemaligen Beschäftigten ein Entgelt von 65 % ihres ursprünglichen Verdienstes
(aber mindestens 85 % vom gesetzlichen Mindestlohn).
Eine erste Bilanz dieser Sozialpläne (Int. FA 8) zeigt, daß die ursprünglichen Intentionen
nur in Ansätzen verwirklicht werden konnten: Bei ca. zwei Drittel der betroffenen
Beschäftigten blieben die Lösungen auf eingefahrenen Gleisen (Frühverrentungen
und Invalidenrenten, Abfindungen, "freiwilliger" Abgang). Circa 10 %
konnten im Unternehmensbereich umgesetzt bzw. (nach Ableistung von Weiterbildungskursen)
im Werk wieder eingegliedert werden. Bei ca. einem Viertel der ehemaligen
Beschäftigten waren die Vermittlungen auf dem externen Arbeitsmarkt
bzw. Existenzgründungen erfolgreich. Als besondere Problemgruppe bei der Arbeitsmarktvermittlung
erwiesen sich weibliche Angelernte mit fortgeschrittenem Lebensalter,
die die Mehrheit unter den vom zweiten Sozialplan vom März 1987 be-
3 Gegen den Begriff "alternativer Sozialplan" sind mit gutem Grund Einwendungen
vorgebracht worden, da es sich im Kern um eine konsequente Fortentwicklung
klassischer Sozialplanregelungen handelt (vgl. Bosch 1989). Wir behalten
hier den in der sozialwissenschaftlichen und gewerkschaftlichen Diskussion gängigen
Begriff bei, um ihn gegen finanzielleAbfindungen nach Regelungen des
Interessensausgleichs nach den §§ 111/112 Betriebsverfassungsgesetz abzugrenzen.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374