Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

verallgemeinern. Diese Vorsichtsmaßregel gilt nicht nur für Schlußfolgerungen
aus den ausländischen Fällen, sondern auch für die deutschen Erfahrungen,
obwohl gerade diese frühere Analysen von "defizitären" Strukturen
der innerbetrieblichen Interessenvertretung der Arbeitskräfte bestätigen
(Altmann u.a. 1982). Bei dem Versuch, diese Erfahrungen zumindestens
für die Bundesrepublik auf einer breiteren empirischen Basis zu
evaluieren, können wir auch nicht auf unsere ergänzenden Recherchen in
anderen Unternehmen zurückgreifen - in keinem dieser Fälle konnten wurmt
den Betriebsräten sprechen und deren Erfahrungen einholen. Auch
Gespräche mit Gewerkschaftsvertretern brachten keine wesentlich neuen
Erkenntnisse. Sie bestätigten vielmehr den Eindruck, daß die Elektroindustrie
- zumindestens im Bereich der Großserienmontage - auch in dieser
Hinsicht gegenüber anderen Industriebereichen (Automobilindustrie,
Druckindustrie) in die Rolle eines Nachzüglers geraten ist.
b) Zukunftsperspektiven der Interessenvertretung in multinationalen
Unternehmen
Wir möchten abschließend einen strukturellen Gesichtspunkt aufgreifen,
den wir bisher nur am Rande behandelt haben. Es geht um die Zukunft -
notwendig nationalspezifisch ausgeprägter - Interessenvertretungssysteme
in multinationalen Unternehmen. Es liegt auf der Hand, daß diese Frage
angesichts des europäischen Binnenmarktes vertretungspolitisch höchste
Aktualität besitzt.
Die industriellen Beziehungen sind in allen westlichen Industrieländern
aus spezifischen historischen Verschränkungen zwischen der gesellschaftlichen
Makroebene und der betrieblichen Mikroebene entstanden. Mit ihren
nationalspezifischen Ausgestaltungen haben die industriellen Beziehungen
nicht nur die historischen Verlaufsformen von Rationalisierungsprozessen
erheblich geprägt (zum Vergleich Deutschland/Frankreich s.
Linhart u.a. 1989), sondern steuern die innerbetrieblichen Interessenauseinandersetzungen
bei Rationalisierungsentscheidungen auf Betriebsebene
in erheblichem Umfang vor. Tragfähige Kompromisse lassen sich in
den Interessenauseinandersetzungen auf Betriebsebene nur dann erzielen,
wenn die Betriebsparteien die Entscheidungsparameter in ihrer jeweiligen
Einflußsphäre halten können - bei manchmal schwierigen Abstimmungsprozessen
zwischen den zentralen und lokalen Entscheidungsebenen (z.B.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374