Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

nalisierungsmodell besonders stark verankert war und Innovationsstrategien
auch im Rahmen systemischer Rationalisierung noch immer prägt.
Die These, daß die technischen Innovationsstrategien der Unternehmen
unter veränderten Weltmarktbedingungen einen neuen Weg der Rationalisierung
eröffnen, der auf eine grundsätzliche Reprofessionalisierung der
Industriearbeit ausgerichtet ist (Kern, Schumann 1984), können wir für
den Bereich der Großserienmontage in der Elektroindustrie nicht bestätigen.
Anstelle einer breiten Durchsetzung von "neuen Produktionskonzepten"
stießen wir auf ausgeprägt strukturkonservative Tendenzen in der
Personalpolitik; innovative Lösungsansätze bleiben auf Einzelfälle beschränkt
oder bauen auf spezifischen nationalen Bedingungskonstellationen
auf, die nicht ohne weiteres auf die Verhältnisse in der Bundesrepublik
übertragen werden können.
5. Industrielle Beziehungen im Abseits
Die Entwicklung der industriellen Beziehungen ist spiegelbildlich zur
Rolle der Personalpolitik in den Untersuchungsbetrieben zu sehen. Dort,
wo die Personalpolitik traditionellen Mustern folgt und sich im Schwergewicht
auf Maßnahmen quantitativer Personalanpassung beschränkt, geraten
die industriellen Beziehungen unter dem Druck massiver Beschäftigungsfolgen,
die sich aus Unternehmensrestrukturierung und Innovationsstrategien
ergeben, in die Blockade und/oder werden auf Routineverfahren
in traditionellen Verhandlungsfeldern abgedrängt. Eine eigenständige
Dynamik entfalten sie nur dort, wo auch die personalpolitischen Instanzen
eine aktive Rolle im Rahmen von Innovationsstrategien übernehmen.
Auch in diesem Zusammenhang sind wir auf den italienischen Fall als
Sonderfall verwiesen.
In unseren Ausgangsüberlegungen hatten wir (ähnlich wie für die Personalpolitik)
die These vertreten, daß die historisch gewachsenen und eingespielten
Systeme industrieller Beziehungen bei einem grundlegenden
Wandel des - vor allem die Großserienmontage beherrschenden - tayloristischen
Rationalisierungsmodells ihrerseits unter Veränderungsdruck geraten.
Bei der Formulierung dieser These hatten wir vor allem das System
"normierter Verhandlung" im Auge, das in der Vergangenheit erheblich
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374