Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

die von einzelnen Arbeitsplätzen ausgehen (Materialversorgung, Störungen im
sofort zu verorten. Voraussetzung für die Funktionsfähigkeit eines "pufferlosen"
Montagesystems ist - insbesondere bei kurzen Taktzeiten (in der
teilautomatisierten Endmontagelinie betragen sie 30 Sek.) - eine reibungslose
Materialversorgung, genauer Taktausgleich und eine rigorose
Durchsetzung der "Standardzeiten". Ein verbesserter Ausgleich von
Transportzeit und Verrichtungszeit hatte an einigen der Montagelinien die
Voraussetzung, daß die Stückzahlen gesenkt wurden.
Ein produktionsnaher Experte schildert die Durchsetzung des Konzepts "pufferlose
Fertigung" wie folgt: "Wir haben allen Arbeitskräften an der Montagelinie klargemacht,
daß jede Minute Stillstand am Band gleichbedeutend ist mit einem Bündel
Banknoten, das in Flammen aufgeht. Das war ihnen vorher nicht klar, denn sie
konnten es sich nicht vorstellen. Früher wurde das Unternehmen vor allem als Ausbeuter
gesehen; jetzt heißt es: das Leben ist hart... Es hat viel Überzeugungskraft
gekostet - man hat eine ganze Armee von Qualitätszirkeln und Mitsprachegruppen
in Gang gebracht. Das war stark, aber die Botschaft war schwer zu vermitteln" (Int.
FA 5, Bereichsleiter).
Fassen wir die wesentlichen Lehren, die sich aus dem französischen Fall
für den Zusammenhang von Entlohnung, Lohnfindungssystem und Automatisierung
ziehen lassen, kurz zusammen: Produktivitätspotentiale, die
im Einsatz von Automatisierungstechniken enthalten sind, fuhren nicht
von sich aus zu höherer Rentabilität; es bedarf gezielter leistungspolitischer
Instrumente, um diese auszuschöpfen. Dort wo Leistungslohnsysteme
als Instrument der Leistungspolitik fehlen, ist die Neigung groß -
wie im geschilderten Fall -, Maßnahmebündel einzusetzen, in denen arbeitsorganisatorische
Rationalisierung, straffe Materialflußorganisation,
hierarchische Kontrollen und gezielte Motivationsstrategien eine neue -
oder besser neo-tayloristische - Verbindung eingehen. (Auf die Bedeutung
von Kleingruppenaktivitäten als Instrument von Motivationsstrategien
kommen wir unter 6. noch zurück.)
(3) Erscheint am französischen Standort SA die "Leistungsbilanz" nach der
Durchführung von Automatisierungsmaßnahmen insgesamt als prekär, so
bricht in den deutschen Werken die Festsetzung von Leistungsnormen gerade
im automatisierten Bereich als das entscheidende Problem der Leistungspolitik
auf. Gerade dort versagen die klassischen Instrumente der
Zeitwirtschaft, auf denen Leistungslohnsysteme aufbauen.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374