Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Überwachen, Entstören - Facharbeiter, und zwar bevorzugt aus Metallund
Elektroberufen einzusetzen. Diese Linie entspricht der Tradition des
Facharbeitereinsatzes in deutschen Betrieben und wurde als Grundregel
auch durch die Ergebnisse der Ergänzungsempirie bestätigt (so z.B. in einem
Werk für Elektromotoren-Montage, in der Baugruppen-Montage von
Systemeinheiten für Computer und in einem Werk für Schalter-Montage);
allerdings finden sich - wie wir noch sehen werden - auch wichtige Ausnahmen
von dieser Regel. Zu Beginn der Automatisierungsmaßnahmen
im Montagebereich bestanden jedoch weder klare Qualifikationsprofile
noch klare Arbeitseinsatzprofile. Auch zum Untersuchungszeitpunkt
fanden sich in den deutschen Werken z.T. sehr unterschiedliche Konzeptionen.
Unser Fallstudienmaterial enthält anschauliche Beispiele für die Lernprozesse, die
in den Untersuchungswerken bei der Definition der Qualifikationsprofile für den
automatisierten Montagebereich durchlaufen wurden. So erinnert sich ein Werksleiter
an den Beginn der automatischen Leiterplattenbestückung:
"Die allerersten Automaten waren von den Meistern betreut worden. Ursprünglich
hieß es: An die Automaten kann man nur Ingenieure und Techniker stellen. Wir
selbst haben ein Anforderungsprofil erstellt, das auf einen Techniker der Lohngruppe
T 7 ausgerichtet war. Das hat zu allerlei Aufregung geführt, denn es erschien
unvorstellbar, einen T 7-Mann in die Produktion zu schicken. Es hat sich auch nur
einer gefunden, nämlich aus der Arbeitsvorbereitung, der bereit war, in die Fertigung
zu gehen. Erst dann entstand die Vorstellung, daß man dort "Produktionsmechaniker"
einsetzen solle. Wir haben uns bewußt für den Namen "Produktionsmechaniker"
entschieden, um deutlich zu machen, daß es sich nicht um traditionelle
Einrichtertätigkeiten handelt" (Int. D 84).
Auffallend ist nun, daß die Durchsetzung dieser Linie im Bereich der automatisierten
Montage mit der Arbeitsmarktsituation der meisten deutschen
Untersuchungsbetriebe nur schwer in Einklang zu bringen war.
Sowohl auf den internen als auf den externen Arbeitsmärkten stieß die
Rekrutierung geeigneter Facharbeiter durch die Bank auf erhebliche
Schwierigkeiten. Diese Schwierigkeiten hielten zum großen Teil auch noch
in der Erhebungsphase (1987) an.
Die Rekrutierungschancen auf den internen Arbeitsmärkten waren vor
allem in jenen Standorten gering, die traditionsgemäß nur über ein geringes
Reservoir an Facharbeitern verfügten.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374