Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

(2) Die Egalisierungstendenzen in der Lohneingruppierung haben am
Standort VA für die Auslegung der Arbeitsorganisation und des Arbeitseinsatzes
eine wichtige Konsequenz: Sie schaffen - zumindest der personalpolitischen
Konzeption nach - günstige Voraussetzungen für Gruppenarbeit.
Durch die geringen Verdienstdifferenzierungen innerhalb der Stufe
3 wird Lohnkonkurrenz zwischen den Arbeitskräften im Ansatz vermieden
- durch das (wenn auch eingeschränkte) Konzept der "professionalità", das
Übergänge zwischen den Stufen vorsieht, entstehen keine unüberwindlichen
Segmentationslinien zwischen den einzelnen Tätigkeitsgruppen (Maschinenbedienung,
Maschinenführung, Reparatur und Instandhaltung in
der Linie), zumindest werden sie durch die Lohneingruppierung nicht zementiert.
Wie oben näher dargelegt, befindet sich der Produktionsprozeß am Standort
VA in einem fortgeschrittenen Stand der Automatisierung (vor allem
Robotereinsatz). Seine Auslegung beruht auf einer strengen Verkettung
der einzelnen Prozeßabschnitte und ist auf Kontinuität ausgelegt. Gruppenarbeit
läßt sich in einer solchen Struktur nur durchführen, wenn die
einzelnen Prozeßabschnitte arbeitsorganisatorisch zu eigenen Einheiten
zusammengefaßt werden. Insgesamt ist der Produktionsablauf in zwanzig
Abschnitte (riparti) untergliedert, denen jeweils Gruppen von Produktionsarbeitern
zugeordnet sind (die Gruppengröße schwankt zwischen 20 bis
40 Arbeitskräften); die Abschnitte sind ihrerseits zu "Zonen" zusammengefaßt
und in der betrieblichen Hierarchie eingeordnet. (Zu den Veränderungen
der betrieblichen Organisationsstruktur, die in diesem Zusammenhang
erfolgte, vgl. 6.)
In die Gruppen sind grundsätzlich Tätigkeiten der Maschinenbedienung,
Maschinenführung sowie Reparatur und Instandhaltung in der Linie integriert.
Durch diese Gruppenzusammensetzung soll die Entwicklung einer
neuen Qualifikationsstruktur gefördert werden, die dem Konzept einer
"neuen professionellen Matrix" entsprechen soll. In diesem Konzept sollen
chemische, metallverarbeitende und elektronische Kompetenzen der Produktionsarbeiter
zu einem einheitlichen Qualifikationsprofil verschmolzen
werden, das durchaus Gemeinsamkeiten mit der an den deutschen Standorten
angestrebten "Hybridqualifikation" von Facharbeitern aufweist. Der
Aufbau der "neuen professionellen Matrix" wird durch die oben aufgeführten
Weiterbildungskurse gestützt.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374