Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

dungsbereichen, nämlich in Fragen der Produktionsorganisation und der
Investitionen an die Beschlüsse der Unternehmenszentrale gebunden ist.
Beschäftigungsgarantien, die der Gesamtbetriebsrat einfordert, kann die
Geschäftsleitung guten Gewissens ebensowenig geben wie die Unternehmenszentrale.
Ein Ausbau der Mitbestimmung liegt um so weniger im Interesse
der Geschäftsleitung, als sie die Verantwortung für Maßnahmen
der Restrukturierung übernehmen müßte, die sich ihrer Entscheidungshoheit
weitgehend entziehen.
(b) Auch am französischen Standort SA überdeckt das Problem der Beschäftigungssicherung
alle andere Themen der Interessenauseinandersetzung
im Betrieb. Auffallend ist, daß nicht nur die Beschäftigungssicherung
vertretungs- und gewerkschaftspolitisch "aufgeladen" ist, sondern alle sonstigen
klassischen Aktions- und Verhandlungsfelder; unter den neuen Feldern
ist nur die Qualifizierung von den Vertretungsorganen (commission
de formation) und den Gewerkschaftssektionen besetzt. 42
Dies ist angesichts
der in der ersten Hälfte der 80er Jahre eingeleiteten Qualifizierungsoffensive
des Unternehmens, die zumindest programmatisch auch
von den Gewerkschaften mitgetragen wurde, nicht überraschend. Aber
auch am französischen Standort SA gehen Fragen der Arbeitsorganisation
und der Technikgestaltung nicht in Forderungsinhalte gewerkschaftlicher
Programmatiken ein.
42 Zum Untersuchungszeitpunkt waren am französischen Standort SA folgende
Gewerkschaftssektionen vertreten:
CGT (Confederation Generale du Travail - kommunistisch orientiert),
CFDT (Confederation Francaise Democratique du Travail - sozialistisch
orientiert),
CGT-FO (Confederation G6n6rale du Travail - Force Ouvriere - reformistisch),
CGC (Confederation G6n6rale des Cadres - Angestelltengewerkschaft).
Gemessen an der Stimmenzahl bei der Wahl zu den innerbetrieblichen Vertretungsorganen
war die CGT 1986 die stärkste Gewerkschaft (ca. 47 %), gefolgt
von der CFDT (ca. 34 %). Diese Zahlen sagen nichts über die Mitgliederstärke
der Gewerkschaft aus. Auch wenn verläßliche Zahlen über den Organisationsgrad
der Beschäftigten am Standort SA fehlen, ist dieser nach Ansicht gewerksnaher
Experten als sehr gering einzuschätzen; er dürfte unter 10 % liegen.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374