Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

von personalbedingten Produktionsschwankungen eingesetzt waren, werden
zunehmend als Mittel eines gewissermaßen schleichenden Personalabbaus
eingesetzt.
Die Zahl der Zeitverträge schwankte nicht nur im Zeitablauf, sondern auch zwischen
den Standorten erheblich. Besonders ausgeprägt war der Rückgriff auf Zeitverträge
an den deutschen Standorten TB, SV und TC, wo die Zahl der befristet
eingestellten Arbeitskräfte in den Jahren 1985 und 1986 bei über 10 %, am Standort
TC im Jahre 1986 sogar bei 20 % der Fertigungsbelegschaft lag; am letztgenannten
Standort gelang es allerdings 1987, knapp die Hälfte der befristeten Arbeitsverträge
in unbefristete Beschäftigungsverhältnisse umzuwandeln. Demgegenüber lag in den
Jahren 1984 und 1985 der entsprechende Anteil der befristet eingestellten Arbeitskräfte
am französischen Standort SA mit ca. 5 % der Fertigungsbelegschaft deutlich
niedriger und tendierte im Jahr 1986 nach null. In diesem Jahr setzte am Standort
SA bereits der zweite Schub des Personalabbaus ein, der 1987 zu Massenentlassungen
(vgl. unten) und zur Schließung eines "Schwesterwerkes" führt (Personalcomputer,
aber bei Bedarf auch Übernahme von Produktionsaufgaben für Werk SA).
In der Bundesrepublik Deutschland greifen einige Standorte während dieser
Phase auch auf Instrumente des Arbeitsförderungsgesetzes - insbesondere
Kurzarbeit - zurück, um den drohenden bzw. von der Konzernzentrale
verfügten Personalabbau im Zeitablauf abzufedern. So waren am
Standort SV im ersten Halbjahr 1987 (Erhebungszeitraum) für die gesamte
Belegschaft 27 Kurzarbeitstage angeordnet worden. Die zeitliche
Lage der Kurzarbeitstage wurde bewußt so gewählt, daß damit auch saisonale
Nachfrageschwankungen ausgeglichen werden konnten.
Die Saisonschwankungen weisen - wie sich aus betrieblichen Unterlagen an mehreren
Standorten ergibt - im Jahresablauf einen typischen Verlauf auf: Die Verkaufszahlen
von Fernsehgeräten steigen gegen Jahresende (Weihnachtsgeschäft) und sinken
im ersten Halbjahr des darauf folgenden Jahres wieder ab. Solche saisonalen
Schwankungen haben naturgemäß Rückwirkungen auf die Produktion. So standen
nach Expertenaussagen am Standort TC im ersten Halbjahr 1987 einem Produktionsanfall
von 45 % 123 Arbeitstage gegenüber, während im 2. Halbjahr 55 % des
Produktionsanfalles mit 102 Arbeitstagen bewältigt werden mußte (Int. D 21).
Im gleichen Sinne werden an den deutschen Standorten ab Mitte der 80er
Jahre auch die tariflichen Arbeitszeitverkürzungen im Bereich der Metallindustrie
genutzt. Sie wurden zu Blockschichten zusammengefaßt, die
jeweils im ersten Halbjahr zu Freischichten führen, während im zweiten
Halbjahr Sonderschichten angesetzt wurden. Wir kommen auf die beson-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374