Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

verfügen (z.B. Mehrfachanlernung) oder eine bessere Schulbildung aufweisen,
werden in den automatisierten Bereichen auf Arbeitsplätzen mit
gehobenen Qualifikationsanforderungen eingesetzt. Die Qualifikationsstruktur
in den nach wie vor bestehenden manuellen Montageprozessen
ändert sich kaum. Dies führt zu neuen Differenzierungen in der Gruppe
von Montagearbeitskräften, die sich auch in der Lohnhierarchie widerspiegeln.
Gleichzeitig aber entstehen durch den Einsatz von Facharbeitern
in den automatisierten Montagebereichen neue Segmentationslinien, die -
zumindestens in den deutschen Fällen - als unüberwindbare Aufstiegsbarrieren
für angelernte Arbeitskräfte wirken.
(4) Diese Umschichtungsprozesse sind im Untersuchungsfeld von einer
anderen Entwicklung überlagert: einem drastischen Personalabbau, von
dem vor allem angelernte Montagearbeiter/innen betroffen sind. Der in
Phasen sich vollziehende Personalabbau läßt sich nicht ursächlich auf
Maßnahmen der Montageautomatisierung zurückführen; vielmehr ist er
Resultante eines komplexen Zusammenwirkens mehrerer Einflußfaktoren
(krisenhafte Entwicklung auf den Absatzmärkten und Maßnahmen der
Unternehmensrestrukturierung, technische Innovationsstrategien). Drastischer
Personalabbau beeinflußt die beschriebenen Umschichtungsprozesse
in mehrfacher Hinsicht: Unter der Wirkung von Einstellungsstops werden
die Austauschbeziehungen zwischen innerem und äußerem Arbeitsmarkt
in den Untersuchungsbetrieben weitgehend gekappt; die Selektionspotentiale
für die Besetzung der neu entstandenen Arbeitsplätze in den automatisierten
Bereichen trocknen zunehmend aus (vgl. dazu näher unten 3.).
Damit sind in der Dynamik der von uns beobachteten Umschichtungsprozesse
des Massenarbeiters auch retardierende Kräfte wirksam, die strukturkonservative
Lösungen in der Personalpolitik begünstigen.
b) Qualitative Personalanpassung: Gestaltungsansätze im Bereich
Qualifizierung, Arbeitsorganisation und Arbeitseinsatz
Differenzierungsprozesse in der Gruppe angelernter Montagearbeitskräfte
sowie Austauschprozesse in beiden Beschäftigungsgruppen setzen notwendig
Maßnahmen qualitativer Personalanpassung voraus. Neben Personalbeschaffung
auf den internen und externen Arbeitsmärkten zählen dazu
vor allem Qualifizierungsmaßnahmen, aber in der Konsequenz auch die
Auslegung der Arbeitsorganisation und der Arbeitseinsatz, denn diese ent-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374