Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

anderen Standorte. Dies führt zu der Konsequenz, daß das Beschäftigungsvolumen
in denjenigen Standorten wächst, in denen - wenn auch begrenzt
- zusätzliche Automatisierungstechniken eingesetzt werden, in den
anderen dagegen drastisch sinkt; dieses scheinbare Paradoxon löst sich jedoch
schnell auf, wenn man bedenkt, daß von den betreffenden Standorten
parallel zum Technologietransfer zusätzliche Produktionsaufgaben übernommen
werden.
Auch beim Technologietransfer zeigt sich, daß die Werke mit erneuten und erheblichen
Anlaufschwierigkeiten konfrontiert sind wenn sie die übernommenen Maschinen
und Anlagen in die bestehende Produktionsstruktur integrieren sollen. So dauerte
es im Standort TC ca. zwei Jahre, bis das vom Standort NB übernommene Roboterzentrum
für die Endmontage (Einbau der Bildröhre in das Gehäuse) zum
Laufen kam. Bereits zum Zeitpunkt der Übernahme hatte der Werksleiter die beschäftigungswirksamen
Ratio-Effekte dieser Teilautomatisierung sehr skeptisch beurteilt
(Int. D 36).
Fassen wir zusammen: Seit Ende der 70er Jahre hat sich das Beschäftigtenvolumen
im untersuchten Ausschnitt aus dem europäischen Werksverbund
des Unternehmens etwa halbiert. Obwohl der drastische Beschäftigungsabbau
letztlich durch das Zusammenwirken von Weltmarktkonkurrenz,
stagnierender Nachfrageentwicklung, Verlust von Marktanteilen,
Restrukturierungsstrategien des Unternehmens und gezielten Rationalisierungsinvestitionen
bedingt ist, so können doch die Beschäftigungswirkungen
nicht einzeln einer dieser Einflußgrößen zugerechnet werden. Insbesondere
bestehen keine eindeutigen kausalen Beziehungen zwischen
technischen Investitionen und Beschäftigungsentwicklung. Zwischen sie
tritt als Vermittlungsglied die Unternehmenspolitik in ihrer Gesamtheit,
in der gleichzeitig mit der quantitativen Beschäftigungsanpassung immer
auch andere Ziele durchgesetzt werden.
c) Probleme und Instrumente der quantitativen Personalanpassung
Die insgesamt negative Entwicklung des Beschäftigtenvolumens setzt folgerichtig
in den Untersuchungsbetrieben entsprechende Maßnahmen der
quantitativen Personalanpassung voraus. In den genannten Phasen des
Personalabbaus weisen die personellen Anpassungsmaßnahmen nach Umfang,
Reichweite und Art der eingesetzten Instrumente erhebliche Unterschiede
auf.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374