Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Organisation einerseits und Leistungsentlohnung andererseits als Instrumente
der betrieblichen Leistungspolitik wirksam werden; die Grenze traditioneller
Instrumente der Leistungspolitik - insbesondere von Leistungs-/Lohnsystemen
- bestimmen wir an der offenen Zeitstruktur des
Arbeitshandelns in den automatisierten Bereichen (d). Zum Abschluß
gehen wir kurz auf den Zusammenhang zwischen Entlohnung und Leistungspolitik
am italienischen Standort VA ein, um die Besonderheiten
einer ganzheitlichen Lösung herauszuarbeiten (e).
b) Lohnstatus und Verdienstdifferenzierung in den Untersuchungswerken
(1) Ein erster flüchtiger Blick auf die betrieblichen Lohnstatistiken scheint
den Befund zu bestätigen, der sich bereits bei der Analyse der Personalstrukturentwicklung
abgezeichnet hat (vgl. 2.): Nach wie vor stellen die als
"Angelernte" (bzw. in Frankreich: "ouvriers specialises") eingestuften Arbeitskräfte
an den meisten Standorten noch immer die stärkste Gruppe
innerhalb der Fertigungsbelegschaft; diesem Befund entspricht in der tariflichen
Lohneingruppierung eine fast durchgehende Schwergewichtbildung
auf den unteren Stufen der Lohnhierarchie (vgl. die Zeitreihen in
Tab. 5, die aufgrund der tariflichen Lohneingruppierung gebildet wurden,
sowie die Lohnstatistiken in den Tab. 14, 15, 16). Die betrieblichen Lohnstatistiken
für die Standorte TC und SV (Bundesrepublik) sowie SA
(Frankreich) bestätigen überdies einen weiteren Befund (Tab. 14, 15, 16).
Auf den unteren Stufen der Lohnhierarchie befinden sich überwiegend
weibliche Arbeitskräfte - an den deutschen Standorten sind zudem die
Gruppen der weiblichen Angelernten und der Leistungslöhner in den unteren
Lohngruppen nahezu identisch (vgl. Tab. 14, 15). Dies kann als weiterer
Beleg für die oben angeführte These gewertet werden, daß der weibliche
Massenarbeiter auch bei fortgeschrittener Montageautomation noch
immer das Rückgrat der Fertigungsbelegschaft bildet.
Zwei wichtige Ausnahmen von diesem Befund stellen die Standorte VA (Italien)
und TH (Bundesrepublik Deutschland) dar. Der vergleichsweise hohe Anteil an
Facharbeitern am Standort TH erklärt sich zu einem guten Teil aus dessen Stellung
im Unternehmensverbund; es handelt sich um ein reines Komponentenwerk, die
meisten Fertigungs- und Montageprozesse (Kunststoffteile, Trafos, Spulen) weisen
einen fortgeschrittenen Automationsgrad auf. Montageintensive Prozesse waren bereits
in den frühen 80er Jahren weitgehend ausgelagert worden (vor allem in den
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374