Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Arbeitskräfte (Qualifikationsdefizite wie auch Leistungszurückhaltung) zurück. Auf
Druck der Arbeitsvorbereitung griff die Produktionsleitung auf klassische Instrumente
hierarchischer Kontrollen zurück und führte 1986 die Position von Vorarbeitern
ein, die den Namen "Produktionstechniker" erhielten, um ihre steuernden
Funktionen (Auftragsfeinsteuerung) augenfällig zu machen; zugleich aber übernahmen
diese disziplinarische Funktionen. Dieser Umstand belastete den bereits angeschlagenen
Gruppenzusammenhalt um so mehr, als die Vorarbeiter aus dem Kreis
der "Produktionsmechaniker" rekrutiert wurden (vgl. dazu Band II).
Aber auch am Standort TC ist die Einordnung der als "Maschinenführer'' eingesetzten
Facharbeiter in die betriebliche Hierarchiestruktur unklar. Zwar sind dort pro
Schicht vier Maschinenführer als Gruppenführer eingesetzt; mit dieser Position sind
aber keine klaren Anweisungsbefugnisse verbunden, weder gegenüber den anderen
"Maschinenführern" noch gegenüber den Maschinenbedienerinnen und Materialbereitstellerinnen.
Auch als "Gruppenführer" sind Maschinenführer voll in der Produktion
eingesetzt. Die Position als "Gruppenführer" soll vor allem deren tarifliche
Eingruppierung legitimieren (vgl. 5.). Anders als am Standort SV ist der Aufgabenzuschnitt
der Maschinenführer am Standort TC arbeitsteilig ausgelegt, wobei die
Trennungslinien zwischen Aufgaben der Anlagenführung und der Reparatur und
Wartung nicht eindeutig definiert sind (vgl. 4.). Die "Maschinenführer" müssen sich
nicht nur innerhalb der Schichtbelegschaften "zusammenraufen", sondern auch mit
den Arbeitskräften des Automatenservice.
Bleiben die Ansätze zum Abbau klassischer Hierarchiestrukturen in der
automatischen Leiterplattenbestückung am Standort TC auf halbem Wege
stehen, so erfolgen sie am Standort SV nach dem Motto: ein Schritt vor,
zwei Schritte zurück.
(3) Verglichen mit solchen Halbherzigkeiten erscheinen die Lösungsansätze
am italienischen Standort VA der Intention nach wesentlich radikaler:
Sie stellen die klassische Hierarchiestruktur auf der Produktionsebene
insgesamt in Frage. Bis Mitte der 80er Jahre folgte der Hierarchieaufbau
in der Produktion auch am Standort VA nach klassischen Mustern. Sie
war gegliedert nach Bereichsleiter (Obermeister), Meister, Vorarbeiter,
Maschinenführer und Hilfspersonal in der Linie. 1986 wurde für den gesamten
Bereich der Produktion mit den Gewerkschaftsvertretern eine
neue "Linienorganisation" vereinbart, die selbst nach Ansicht produktionsnaher
technischer Experten "einmalig auf der Welt ist - die gibt es auch in
Japan nicht" (Int. I 4, Produktionsleiter). Gekennzeichnet ist die neue
Hierarchiestruktur durch eine radikale Änderung der Position der Meister
und Vorarbeiter; diese werden aus der Linienorganisation herausgenommen
und sind als "Zonentechniker" ausschließlich für die technische Kon-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374