Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Erschwerend kommt für das Werk SA hinzu, daß die Möglichkeiten der
Außenrekrutierung von Facharbeitern durch die spezifische Arbeitsmarktsituation
begrenzt sind. Das Werk befindet sich am Rande einer mittelgroßen
Provinzstadt, die über keine ausgeprägt industrielle Tradition verfügt
und eine relativ junge und sehr einseitig ausgerichtete Industriestruktur
aufweist. Ein weiteres Großunternehmen der Elektroindustrie (Computerproduktion)
fragt auf dem regionalen Arbeitsmarkt die gleichen
Qualifikationsprofile nach wie das Werk SA.
Versorgungsschwierigkeiten auf dem externen Arbeitsmarkt bestanden vor allem zu
Beginn der 80er Jahre, als am Standort SA die Automatisierung von Montageabschnitten
forciert wurde. Die Versorgungslage entspannte sich in der zweiten Hälfte
der 80er Jahre, da im Rahmen von Personalabbaumaßnahmen nicht nur vom Standort
SA, sondern auch von andern Großunternehmen in der Region Facharbeiter
freigesetzt wurden.
Durch systematische Weiterbildung soll am französischen Standort SA -
wie aber auch am Standort OA - die Lücke geschlossen werden, die zwischen
den in der Montage eingesetzten angelernten Arbeitskräften und
den außerhalb der Produktion stehenden Facharbeitern klafft.
Mit der Politik systematischer Weiterbildung für Angelernte knüpft das Unternehmen
an eine Tradition an, die sich in Frankreich bereits Mitte der 70er Jahre - vielfach
in Zusammenhang mit Maßnahmen der Arbeitsstrukturierung - herausgebildet
hat. Vor allem in Unternehmen der Automobilindustrie wurde die Figur eines
"ouvrier professionnel de fabrication" entwickelt, der gewissermaßen das Bindeglied
zwischen angelernten Produktionsarbeitern und Facharbeitern in den mittelbar produktiven
Bereich darstellt. Dabei handelt es sich in der Regel um angelernte Arbeitskräfte,
die systematische Weiterbildungskurse in den Betrieben durchlaufen
und dabei z.T. auch den Facharbeiterbrief (C.A.P.) erhalten haben (vgl. Düll u.a.
1981/1983).
Charakteristisches Merkmal der in den französischen Standorten verfolgten
Politik der Weiterbildung ist der Rückgriff auf staatliche Weiterbildungsinstitutionen.
Weiterbildungsmaßnahmen - insbesondere solche, die
zu beruflichen Abschnitten führen (formation diplomante) - wurden an
den Standorten SA und OA in Zusammenarbeit mit der staatlichen Agentur
für Weiterbildung A.F.P.A. (Association pour la Formation Professionnelle
des Adultes) und der dem französischen Erziehungsministerium
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374