Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

fen hatten (vgl. ebd.). Einer der beiden Versuche blieb aus Gründen, die
weiter unten zu erörtern sind (vgl. 4., a)), als Investitionsruine zurück.
Neben klassischen Automatisierungshindernissen - wie Teilegeometrie
und -beschaffenheit (z.B. biegeschlaffe Teile), Positionierungsprobleme
etc. - sind für die Schwierigkeiten der Automatisierung von Chassis- und
Endmontage auch produktionsökonomische Gründe verantwortlich zu
machen. Die Strategie der "flexiblen Standardisierung" verlagert die Produktdifferenzierung
an das Ende des Produktionszyklus. Vor allem in der
Endmontage schlagen Produkt- und Variantenvielfalt sowie produktbezogene
Absatzschwankungen durch.
Es erweist sich unter skalenökonomischen Gesichtspunkten als außerordentlich
schwierig, die Montage von Endprodukten zu automationsgerechten
Losgrößen zusammenzufassen. Technisch mögliche Maßnahmen flexibler
Automatisierung verlangen Kapitalinvestitionen, deren Höhe leicht
in ein krasses Mißverhältnis zu den real erzielten Rentabilitätsfortschritten
gerät.
3. Die "simulierte europäische Fabrik" als strategische Rationalisierung
a) Das Problem
Je höher der Automationsgrad in einem Prozeßabschnitt des gesamten
Produktionszyklus ist - von der Bildröhre über die Komponenten, die Leiterplatten,
das Chassis bis hin zur Endmontage -, um so stärker wird der
Integrationsdruck zwischen den einzelnen Abschnitten. Bei wechselnder
Arbeitsproduktivität und steigendem Anteil der indirekten Kosten (von
Service, Reparatur und Instandhaltung, Störungsbeseitigung, Qualitätssicherung)
wird der möglichst bruchlose Übergang von einem Teilprozeß in
einen anderen, wird der kontinuierliche Produktionsfluß zum obersten
Gebot der Zeit- und Kostenökonomie der hohen Anteile an fixem Kapital.
Der Kern der Rationalisierungsstrategie des Unternehmens richtet sich
auf die Lösung dieses Problems der Prozeßkontinuität. Das heißt, man
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374