Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

das die Rationalisierungsstrategien des Unternehmens ausgerichtet waren
(vgl. Kap. II), wird sukzessive zurückgestutzt, ohne allerdings völlig aufgegeben
zu werden. Unter dem Motto - ein Standort, ein Produkt - war nicht
nur die Komponentenfertigung (Bildröhre, Spulen und Trafos) an einzelnen
Standorten verselbständigt, sondern teilweise auch Baugruppenmontage
(Module, Chassis) und Endmontage getrennt worden. Wie erwähnt,
sollte durch solche Maßnahmen die Voraussetzung zu einer besseren Nutzung
von Skaleneffekten der Automatisierungsmaßnahmen geschaffen
werden (begründet wurden solche Standortkonzentrationen vor allem mit
dem im Vergleich zu japanischen Herstellern wesentlich niedrigeren
Stückzahlen im europäischen Konzernverbund). Während die unternehmensinterne
Arbeitsteilung und die Produktionskonzentration im Bereich
der Komponentenfertigung aufrecht erhalten bleibt und sogar verschärft
wird, wird die Trennung von Baugruppenmontage und Endmontage aufgegeben.
Betriebsschließungen bzw. Teilstillegungen sowie Personalabbau und Personalaufstockungen
in den einzelnen Standorten geben ein getreues Bild
dieser Entwicklung. Es gibt während dieses zweiten Schubs Verlierer und
Gewinner.
Von Betriebsschließungen bzw. Teilstillegungen sind vor allem diejenigen
Standorte betroffen, deren Produktionsfunktionen - im Sinne des Konzepts
der simulierten Fabrik - im Rahmen des europäischen Konzernverbundes
stark spezialisiert worden waren:
o
o
Der Standort NB war, wie erwähnt, als zentrales "Einbauwerk" im
Konzernverbund konzipiert; in diesem Werk erfolgten noch 1985/86
aufwendige Automatisierungsinvestitionen; der Standort schied 1987
durch ein Management by out aus dem Konzernverbund aus und
wurde später ganz geschlossen (Verlust insgesamt: 1.200 Arbeitsplätze).
Der Standort SV sollte ursprünglich die Rolle eines zentralen "Elektronikwerkes"
(Leiterplattenfertigung, Modul-, Chassismontage) im
Konzernverbund übernehmen. Auch in diesem Standort lag Mitte der
80er Jahre ein Schwerpunkt von Automatisierungsmaßnahmen (Leiterplattenfertigung,
Leiterplattenbestückung, Prüf- und Abgleichprozesse).
Der Standort wurde 1988/1989 teilstillgelegt; die Modul- und
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374