Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

onsgruppen - bleiben im Bereich der Routine. Damit werden strukturkonservative
Tendenzen verstärkt, die in der betrieblichen Anwendung der
bestehenden Tariflohnsysteme angelegt sind und zur Verhärtung der Segmentationslinien
auf dem inneren Arbeitsmarkt führen. Aber auch die indirekte
Kontrolle über die Lohn-Leistungsrelationen entgleitet den Betriebsräten
zunehmend, sei es, daß die Tätigkeiten in den automatisierten
Bereichen aufgrund der veränderten Zeitstruktur von "Automationsarbeit"
nicht mehr vorgabefähig sind, sei es, daß die Vorgabezeiten nach Zeitbausteinen
im Sinne von Systemen vorbestimmter Zeiten festgelegt werden
und damit grundsätzlich nicht mehr verhandelt werden können. Lediglich
Arbeitszeitverkürzungen, die die Gewerkschaften im Rahmen von Tarifkonflikten
durchsetzen, stärken die Verhandlungspositionen der Betriebsräte
- sie können diese aber nicht (wie in den tarifpolitischen Konzeptionen
der Gewerkschaft unterstellt) in der betrieblichen Beschäftigungspolitik
ausspielen, sondern allenfalls bei der Arbeitszeitgestaltung.
Neue Verhandlungsfelder konnten die Betriebsräte in keinem der deutschen
Werke besetzen. Sie hatten keinerlei Einfluß auf die Technikgestaltung,
auf die Auslegung der Arbeitsorganisation, auf Arbeitseinsatz und
Qualifizierung - sie entwickelten aber auch von sich aus keine Konzeptionen
und griffen auch nicht die von den Gewerkschaften erarbeiteten Gestaltungsvorschläge
auf. Sie erhoben auf diesen Verhandlungsfeldern so
gut wie keine Forderungen.
(2) Trotz einer grundsätzlich anders gelagerten Struktur weicht die Entwicklung
der industriellen Beziehungen in den französischen Standorten
nicht wesentlich von diesem Bild ab. Auch dort werden die Energien der
Interessenvertreter der Arbeitskräfte (Gewerkschaftssektionen, comites
d'entreprise) überwiegend durch den Kämpf gegen Beschäftigungsabbau
und Standortstillegungen gebunden - ein ebenfalls aussichtsloser Kampf,
zumal die örtlichen Gewerkschaftsvertreter schmerzlich erfahren müssen,
daß eine überwiegend aus angelernten Arbeitskräften zusammengesetzte
und gewerkschaftlich nur schwach organisierte Belegschaft unter aktuellen
Krisenbedingungen nicht mobilisierbar ist. Auch an den französischen
Standorten übten die Interessenvertreter der Arbeitskräfte keinerlei Einfluß
auf Technikgestaltung, auf die Arbeitsorganisation, den Arbeitseinsatz
und den Arbeitszuschnitt aus - das französische System der industriellen
Beziehungen weist ihnen auf diesen Feldern allerdings auch keinerlei
Eingriffschancen zu. Selbst dort, wo Einflußchancen bestehen - etwa im
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374