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Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

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den französischen Betrieben legalisierten Gewerkschaftsfunktionen gr<strong>und</strong>sätzlich tariffähig.<br />

Die Interessenause<strong>in</strong>andersetzungen folgen <strong>in</strong> Frankreich vielfach auch<br />

auf Betriebsebene nach wie vor dem Muster von Konfrontation: Weitreichende<br />

<strong>und</strong> meist radikal vorgetragene Forderungen der Sektionen der<br />

großen Richtungsgewerkschaften werden von den Unternehmensleitungen<br />

pauschal abgelehnt; umgekehrt werden Verhandlungsangebote des Managements<br />

von den Gewerkschaftssektionen häufig en bloc verworfen, da sie<br />

e<strong>in</strong>e Schwächung ihrer Position <strong>in</strong> der Konkurrenz mit anderen Richtungsgewerkschaften<br />

befürchten - gewerkschaftspolitischer Forderungsradikalismus<br />

ersetzt vielfach die Durchsetzung von Beschäftigungs<strong>in</strong>teressen<br />

auf der Verhandlungsebene.<br />

Dabei entstehen auf Betriebsebene regelmäßige Verhandlungsblockaden,<br />

die das Management dadurch aufzubrechen sucht, <strong>in</strong>dem es unterschiedliche<br />

Vertretungsorgane - <strong>in</strong>sbesondere die Gewerkschaftssektionen - untere<strong>in</strong>ander<br />

ausspielt <strong>und</strong> Vere<strong>in</strong>barungen mit Vertretern der reformistischen<br />

Gewerkschaften abschließt. Angesichts solcher Verhandlungsblockaden<br />

auf betrieblicher Ebene darf es nicht verw<strong>und</strong>ern, wenn die nationalen<br />

<strong>und</strong> regionalen Tarifverträge sowie gesetzliche Regelungen e<strong>in</strong>deutig<br />

Vorrang haben gegenüber betrieblichen Vere<strong>in</strong>barungen; Verhandlungen<br />

werden vielfach nach oben gezogen <strong>und</strong> - wie im Fall e<strong>in</strong>es<br />

verstaatlichten Unternehmens - zwischen den nationalen Gewerkschaftszentralen<br />

<strong>und</strong> dem Unternehmenssitz weitergeführt. Die Auroux-Gesetze<br />

von 1981 haben es sich bewußt zum Ziel gesetzt, die Verhandlungsschwäche<br />

- damit auch Vertretungsschwäche der Arbeitskräfte - <strong>in</strong> französischen<br />

Betrieben zu überw<strong>in</strong>den: Sie führten die Pflicht für e<strong>in</strong>e jährliche Nachverhandlung<br />

der nationalen Tarifverträge auf Betriebsebene sowie Verfahren<br />

der unmittelbaren Mitsprache der Arbeitskräfte e<strong>in</strong> (vgl. 6.).<br />

Dagegen s<strong>in</strong>d <strong>in</strong> Italien die <strong>in</strong>dustriellen Beziehungen auch auf Betriebsebene<br />

als umfassendes Verhandlungssystem ausgebaut. Verhandelt werden<br />

kann auf allen Ebenen - vom Arbeitsprozeß über Abteilungen bis h<strong>in</strong><br />

zur Werksebene <strong>und</strong> darüber h<strong>in</strong>aus auch auf überbetrieblicher Ebene<br />

(z.B. zwischen Unternehmensleitung <strong>und</strong> den regionalen Gewerkschafts<strong>in</strong>stanzen).<br />

Es gibt im Pr<strong>in</strong>zip ke<strong>in</strong>e kollektivrechtliche oder gesetzliche E<strong>in</strong>grenzung<br />

von Verhandlungsfeldern - alles kann zum Verhandlungsgegenstand<br />

gemacht werden. Natürlich s<strong>in</strong>d auch <strong>in</strong> Italien die Verhandlungen<br />

Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): <strong>Massenarbeiter</strong> <strong>und</strong> <strong>Personalpolitik</strong> <strong>in</strong> <strong>Deutschland</strong> <strong>und</strong> Frankreich.<br />

URN: http://nbn-resolv<strong>in</strong>g.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374

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