Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

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Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374
Reparatur, Wartung und Instandhaltung, so können wir an den drei Standorten Aufgabenschneidungen beobachten, die von einer stärker arbeitsteiligen zu einer tendenziell ganzheitlichen Lösung reichen. Rechnet man die den "Serviceabteilungen" zugewiesenen Instandhaltungsund Wartungsarbeiten zu den Tätigkeitskomplexen in der automatischen Leiterplattenbestückung hinzu, so lassen sich am Standort SA schematisch fünf Tätigkeitsgruppen unterscheiden; am Standort TC sind es vier und am Standort SV sind es sogar nur drei (vgl. Abb. 11). An allen Standorten sind in der automatischen Leiterplattenbestückung Materialdisponenten und Bedienkräfte eingesetzt; dabei handelt es sich durchweg um weibliche Angelernte, die in der Regel "on-the-job" qualifiziert wurden. Die Tätigkeiten der Bedienkräfte beschränken sich auf Maschinenüberwachung, kleinste, ablaufbezogene Entstörungen (z.B. Entnahme verhakter Bauelemente) und vereinzelte Kontrollaufgaben (am Standort SA ist eine der Maschinenbedienerinnen als Kontrollkraft ausgewiesen). Der Kern der Tätigkeiten der Materialdisponentinnen liegt in der Überprüfung der Materialbestände (Bauelemente) in der Linie, der Materialbereitstellung (Auffüllen der Maschinenmagazine) und Kontrollaufgaben (vgl. dazu im einzelnen die psychologischen Arbeitsanalysen in Band II). Auch in der Aufgabenschneidung zwischen Maschinenbedienerinnen und Materialdisponentinnen bestehen z.T. erhebliche Unterschiede, vor allem im Vergleich der beiden deutschen Standorte SV und TC. Während am Standort SV ein Teil der Aufgaben der Materialdisponentinnen von den Maschinenbedienerinnen übernommen wird (z.B. Nachfüllen der Maschinenmagazine), werden umgekehrt am Standort TC die Materialdisponentinnen auch zur Maschinenbedienung eingesetzt. Solche unterschiedlichen Formen der Aufgabenintegration erklären auch die starken quantitativen Abweichungen dieser Tätigkeitsgruppen in der Besetzung der Bestückungslinien. Ein Grund für die Abweichungen in den Aufgabenschneidungen von Materialdisposition und Maschinenbedienung ist bis zu einem gewissen Grad in der jeweiligen Produktionsstruktur der beiden Standorte zu suchen. Logischerweise steigen die quantitativen Anforderungen an die Materialbereitstellung mit wachsender Umrüsthäufigkeit. Es besteht also am Standort SV aufgrund der hochdifferenzierten Produktpalette und des häufigen Produktwechsels ein offenkundiges Interesse, möglichst viele Aufgaben der Materialbereitstellung in die Linie zu integrieren, also den Maschinenbedienerinnen zu übertragen. Neben solchen produktionsökonomischen Überlegungen dürften aber auch noch andere Gesichtspunkte eine Rolle spielen. Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374
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Die Entscheidung, die Untersuchung
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Arbeitsmarkt aufgesogen; einige von
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In den Auseinandersetzungen um die
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Überleben durch weitere Konzentrat
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scheiden über die Verortung der ei
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einer technischen Oberschule, die n
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3. Das gestörte Gleichgewicht zwis
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Ein funktionierender innerer Arbeit
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folgreich zu sein. Die - keineswegs
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Entscheidungshorizonte. Wir müssen
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Bereich der Weiterbildung oder der
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Unternehmen/Werk, Gewerkschaft/Betr
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2. Ein Ansatz zur Breitenqualifizie
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Bosch, G.: Beschäftigungspläne in
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Lutz, B.: Arbeitsmarktstruktur und
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Manfred Moldaschl Frauenarbeit oder
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