Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Zwischen der Auslegung von Produktionstechnik und Arbeitsorganisation
und der Ausgestaltung der Entlohnungssysteme bestehen enge Wechselbeziehungen.
Im klassischen tayloristischen Organisationsmodell entsprechen
nivellierte Grundlöhne auf einer möglichst niedrigen Stufe der
Lohnhierarchie und Lohnanreize durch ergebnisbezogene Lohnsysteme
einer weit vorangetriebenen horizontalen Arbeitsteilung, geringen Arbeitsinhalten
und einer präzisen Kalkulation von Vorgabezeiten als Voraussetzung
zeitökonomischer Rationalisierung.
Unsere These besagt nun, daß die klassische Symbiose zwischen dem tayloristischen
Modell zeitökonomischer Rationalisierung einerseits und dem
Einsatz von Jedermannsqualifikationen, Lohnnivellierung und Leistungslohn
andererseits, sich mit fortschreitender Automatisierung im Bereich
der Großserienmontage aufzulösen beginnt, und zwar aus mehreren
Gründen:
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Einmal differenzieren sich die Arbeitsanforderungen - zumal unter
dem Einfluß fortschreitender Montageautomatisierung - und lassen -
wie wir oben gesehen haben - einen neuen Qualifikationsbedarf entstehen,
der nicht mehr ohne weiteres aus dem Bereich des klassischen
Massenarbeiters gedeckt werden kann. Um die neu entstandenen
Qualifikationen im betrieblichen Sozialgefüge zu verorten, sind Differenzierungen
in der Lohnhierarchie erforderlich.
Zum anderen verlieren ergebnisbezogene Lohnsysteme in dem Maße
ihren Sinn, in dem der unmittelbare menschliche Eingriff in den Produktionsprozeß
zurückgeht und Prozeßzeiten allenfalls noch mittelbar
(z.B. durch Herstellung der Anlagenverfügbarkeit) beeinflußt werden
können.
Um Mißverständnissen vorzubeugen, müssen wir diese These allerdings in
zweierlei Hinsicht einschränken.
Die erste Einschränkung betrifft die Vorstellung einer durchgehenden,
gewissermaßen stromlinienförmigen Durchsetzung zeitökonomischer Rationalisierung
auf der Grundlage des tayloristischen Organisationsmodells.
Wir haben schon an mehreren Stellen davor gewarnt, dieses Bild zu überziehen.
Auch schon früher, d.h. vor dem Einsetzen der Montageautomation,
waren die Arbeitsanforderungen in einzelnen Bereichen der Großse-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374