Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

punkt der Untersuchung noch die Stellung eines Zentralversorgers von
elektronischen Baugruppen im Konzernverbund. Das Produktionsprogramm
im Bereich der automatischen - wie auch in der manuellen - Bestückung
ist dementsprechend differenziert - die Flexibilitätsanforderungen
liegen deutlich höher. Im französischen Werk SA dagegen sticht dieses
Argument nicht.
Mit Nachdruck aber weisen die Experten darauf hin, daß der Auslegung
der Maschinenkonfiguration an den Standorten unterschiedliche "Philosophien"
zugrunde liegen. Die Lösung am Standort TC wurde vor allen mit
der Reduzierung von Umrüstaufwand begründet. Erkauft wird dieser Vorteil
allerdings mit einem vielfach suboptimalen Auslastungsgrad der in die
Verkettung einbezogenen Maschinen, da je nach Produktionsprogramm
einzelne Anlagen im Produktionsablauf übersprungen werden müssen;
auch bestimmt erfahrungsgemäß die langsamste Maschine den Ausbringungsgrad
der gesamten Linie. Bei der im Werk SV praktizierten Verkettung
mit kleineren Maschinenkonfigurationen ergeben sich in dieser Hinsicht
bessere Optimierungsmöglichkeiten. Diesem Vorteil sind allerdings
eine Erhöhung des Transportaufwands und eine Verschärfung der Steuerungsprobleme
gegenzurechnen. Dieses Problem stellt sich mit noch
größerer Schärfe bei der variablen Maschinenverkettung am Standort SA.
Während die Experten am Standort TC von einer durchschnitthchen Ausbringungsrate
von 83 % als "theoretischen" Wert ausgehen (Int. D 36), liegt die empirisch errechnete
Ausbringungsrate am Standort SV deutlich niedriger (ca. 60 %). Nicht
von ungefähr sprechen die Experten am Standort SV dem im Werk TC angesetzten
theoretischen Wert jegliche Berechtigung ab ("dieser Wert ist völlig behebig, es steht
überhaupt nichts dahinter" (Int. D 86)). Aber auch bei der Berechnung der durchschnittlichen
Ausbringungsrate am Standort SV besteht ein ungelöstes Problem:
Neben den erfaßten Ausfallzeiten bestehen "Grauzonen", die keinem der zugrunde
gelegten Kriterien (technische Störungen, Rüstzeiten, Reinigungszeiten, Instandhaltung/Wartung)
zugerechnet werden können. Wie wir noch zeigen werden, hat die
Bekämpfung dieser Grauzonen, deren Berechnung und Zurechnung zwischen Arbeitsvorbereitung
und Produktion außerordentlich umstritten ist, erhebliche Rückwirkungen
auf die Leistungspolitik und die Politik des Arbeitseinsatzes am Standort
SV.
16 Da ein BDE-System in der automatischen Bestückung fehlt, werden die Ausfallzeiten
aufgrund von Arbeitsplänen und einer "Werkcenterdatei" (Aufschreibungen
von Hand) erstellt.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374