Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

) Verhältnis der eingesetzten Methoden und der Analyseebenen zueinander
Ziel unseres empirischen Designs war es, die oben skizzierten Erhebungsinstrumente,
die bei den Intensivfallstudien zum Einsatz kamen, so
aufeinander zu beziehen, daß mehrere Dimensionen in die Analyse von
gesamtbetrieblich orientierten Rationalisierungsstrategien und der Umbruchsituation
der Montagearbeit einbezogen und gegenübergestellt werden
konnten.
Abbildung 4 gibt einen schematischen Überblick über die unterschiedlichen
Analysen bzw. Vergleichsebenen; sie werden "bottom up" dargestellt.
Im einzelnen ist dazu zu bemerken:
(1) Eine erste Analyseebene bildet die Shop-floor-Ebene als abgegrenzte
Produktionseinheit im Sinne einzelner Fertigungs- oder Montageprozesse
bzw. bestimmter Prozeßabschnitte (z.B. Leiterplattenfertigung, Leiterplattenbestückung,
Modulmontage, Prüfabgleichprozesse usw.). Auf dieser
Ebene werden zunächst die Arbeitsorganisation und der Arbeitskräfteeinsatz
"vor Ort" beschrieben. Zugleich dient diese Ebene dem Vergleich der
eingesetzten Qualifikationsgruppen zueinander - also insbesondere Angelernte
versus Facharbeiter - sowie dem Vorher-/Nachhervergleichen bei
der Rekonstruktion der erfolgten Automatisierungsmaßnahmen, außerdem
prospektiven Analysen über laufende Planungen bzw. zu erwartende
Trends der Montageautomatisierung.
(2) Der einzelne Arbeitsplatz ist Bestandteil der Shop-floor-Ebene, wurde
aber unter mehreren Gesichtspunkten als eine eigenständige Analyseebene
entwickelt. Dabei ging es zum einen um einen Vergleich der "objektiv"
erhobenen Daten (d.h. aufgrund von Dokumentenanalysen, Expertenaussagen,
Beobachtungen, Ergebnissen der psychologischen Arbeitsanalysen)
mit den subjektiven Einschätzungen der betrieblichen Akteurgruppen,
insbesondere den Einschätzungen der betroffenen Arbeitskräfte.
Zum anderen sollen die übrigen auf der Shop-floor-Ebene erhobenen Daten
(Fertigungs-, Montageprozesse bzw. Prozeßabschnitte) mit den Ergebnissen
der arbeitspsychologischen Arbeitsanalysen konfrontiert werden,
um die Merkmale der Produktionsorganisation, insbesondere der Arbeitsorganisation,
als zusätzliche Beurteilungskriterien der in den Arbeitsanaly-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374