Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

In den Auseinandersetzungen um die Arbeitsorganisation schossen sich
die Vertretungsorgane der Arbeitskräfte zum Untersuchungszeitpunkt vor
allem auch auf die betriebliche Leistungspolitik ein. Letztlich sind in ihrer
Sicht knappe personelle Besetzung und wachsender Produktionsdruck der
eigentliche Grund, der den Aufbau von Gruppenarbeit verhindert. Dies
gelte um so mehr, als trotz Hochautomatisierung immer noch im nennenswerten
Umfang manuelle Tätigkeiten beständen.
"Die Arbeitsrhythmen waren vor 1981 mehr oder weniger locker (blandi), jetzt sind
sie sehr angespannt. Die Kapazitätsauslastung hegt jetzt quasi bei 100 %" (gewerkschaftliches
Dokument).
Insbesondere beklagten sich die Delegierten, daß die Pausen in den Gruppen
nicht mehr eingehalten würden, die Arbeitskräfte also durcharbeiten.
Im engen Zusammenhang mit der Kritik an der betrieblichen Leistungspolitik
sind auch Forderungen der Delegierten und des Fabrikrats nach
dem Abbau belastender Arbeitsumfeldbedingungen zu sehen. Darunter
fallen neben hoher Lärmbelastung vor allem Gefahren gesundheitlicher
Beeinträchtigung der Arbeitskräfte durch den Umgang mit Schwermetallen
und Phosphor (vor allem im Abschnitt Bildschirmproduktion) sowie
Graphitstaub. Auf der Grundlage einer Vereinbarung zwischen Gewerkschaft
und Unternehmensleitung wurde von der katholischen Universität
Rom eine arbeitswissenschaftliche Untersuchung durchgeführt, die "einige
Anomalien" feststellte (gewerkschaftliches Dokument). Grundsätzlich
streben die Vertretungsorgane den Abbau von Arbeitsumfeldbelastungen
über technische Lösungen an - insbesondere gezielte Automatisierungsmaßnahmen
(die zum Teil auch erfolgten) - und wehren sich gegen persönliche
Schutzvorkehrungen, die als unzureichend und behindernd angesehen
werden.
Fassen wir zusammen: In Gegensatz zu den Standorten in der Bundesrepublik
und in Frankreich erscheinen die industriellen Beziehungen am italienischen
Standort VA als der wesentliche Motor in der Entwicklung längerfristig
angelegter personalpolitischer Konzepte. Allerdings zeigen sich
auch dort strukturelle Probleme. Das eine Problem liegt in der Vermittlung
der personalpolitischen Konzeption mit der betrieblichen Alltagspraxis,
die sich dem Einflußbereich von Verabredungen zwischen dem Betriebsparteien
immer wieder entzieht.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374