Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

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Bei Farbfernsehgeräten handelt es sich um ein Produkt mit hoher
Entwicklungsreife. Bereits in den 70er Jahren fanden in erheblichem
Ausmaß Produktinnovationen statt, die durch den zunehmenden Einsatz
(zunächst diskreter) mikroelektronischer Bauelemente beherrscht
waren. Traditionell war die Fernsehgeräteproduktion - wie unsere
früheren empirischen Erfahrungen zeigen (Altmann u.a. 1982) - durch
eine weit vorangetriebene zeitökonomische Rationalisierung gekennzeichnet
und weist bereits zum gegenwärtigen Zeitpunkt einen fortgeschrittenen
Stand der Montageautomatisierung auf. Produktinnovation,
Rationalisierung und Montageautomation schlagen sich in einer
rasanten Entwicklung der Arbeitsproduktivität - gemessen an der
Herstellungszeit von Fernsehgeräten - nieder. Diese betrug in den
60er Jahren noch durchschnittlich ca. 18 Stunden und ist in den Jahren
1987/88 auf unter zwei Stunden gesenkt worden (vgl. dazu ausführlich
Kap. II).
Die Wahl eines internationalen Unternehmens ermöglichte es einerseits,
den internationalen Verflechtungen der Produktionsorganisation
unternehmensintern nachzugehen. Andererseits bot das Untersuchungsfeld
die Möglichkeit, dem Spannungsverhältnis zwischen einer
international angelegten - werks- und länderübergreifenden - Restrukturierungsstrategie
des Unternehmens und den gewachsenen betriebs-,
regional- und nationalspezifischen Strukturen in den einzelnen
Werken nachzugehen. Damit waren gleichzeitig günstige Voraussetzung
für international vergleichende Analysen gegeben (zur Anlage
und zur Methode des internationalen Vergleichs s.u.).
Bei der Auswahl der Untersuchungsbetriebe gingen wir von den beiden
folgenden Prinzipien aus: Auf der einen Seite war uns daran gelegen, die
vollständige Produktionskette eines Fernsehgerätes zu erfassen, um die
Abhängigkeit der in den Werken untersuchten Produktionsabschnitte von
vor- und nachgelagerten Bereichen zu bestimmen; dieses Auswahlkriterium
schien uns eine unabdingbare Voraussetzung für die Analyse und Interpretation
gesamtbetrieblich orientierter Rationalisierungsstrategien zu
sein. Auf der anderen Seite mußten die Untersuchungsbetriebe so gewählt
werden, daß Mindestvoraussetzungen für international vergleichende
Analysen erfüllt waren (gleiches Produkt, vergleichbare Produktionstechnik,
ähnliche Größenordnung etc.). Es liegt auf der Hand, daß beide Aus-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374