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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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A departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e<br />

atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. 8<br />

O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades<br />

semelhantes ou coerentes entre si. De acordo com Chiavenato, 9 a departamentalização é um meio<br />

de se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão.<br />

A departamentalização deve facilitar o trabalho dos administradores, pois possibilita um<br />

aproveitamento mais racional dos recursos da organização. Assim sendo, os critérios devem ser<br />

os mais racionais, visando atingir os objetivos da organização.<br />

Os principais tipos de departamentalização são:<br />

4.9. Departamentalização Funcional<br />

É o critério mais usual na administração. Os departamentos são agrupados de acordo com a<br />

função organizacional, ou seja, são formados departamentos de Marketing, de Finanças, de<br />

Recursos Humanos etc.<br />

Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das<br />

tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.<br />

Figura 4.11 – Departamentalização funcional<br />

Suas principais vantagens são: junta todas as pessoas que executam as mesmas tarefas em um só<br />

departamento, facilitando a utilização das capacidades técnicas das mesmas; facilita o treinamento e<br />

é indicada para organizações em setores mais estáveis e que não mudem muito seus produtos e<br />

serviços.<br />

Já as desvantagens se relacionam com uma falta de coordenação entre os departamentos, a<br />

diculdade de se adaptar às mudanças externas e uma visão mais “estreita” dos membros dos<br />

departamentos, pois só analisam seus próprios problemas.<br />

4.9.1. Departamentalização por Produto<br />

Nesse tipo de departamentalização, as divisões são agrupadas por tipo de produto ou serviço.<br />

Dessa forma, uma grande empresa poderia ser dividida em: setores de alimentos infantis, de<br />

bebidas, de limpeza doméstica etc.<br />

Esse modelo é mais adequado quando as tecnologias envolvidas na fabricação, comercialização

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