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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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PP = (200 × 3) + 50 = 650<br />

Desse modo, quando o estoque da organização indicar 650 unidades, está no momento de ser<br />

feito um novo pedido. Tranquilo, não é mesmo?<br />

Outro indicador muito cobrado é o do giro de estoque, o qual dá uma noção de quantas vezes<br />

ao ano o estoque foi reposto. Assim, quanto maior for esse dado, maior foi a eciência nanceira,<br />

pois vendemos mais vezes com o mesmo investimento.<br />

Veja um caso prático. A empresa consumiu 1200 unidades durante o ano, e o estoque médio foi<br />

de 220 unidades. Assim, o giro de estoque foi:<br />

Ou seja, o estoque “girou” cerca de 5,45 vezes durante o ano.<br />

Vamos ver como esse tema já foi cobrado?<br />

1. (Esaf/ Susep / Adm. nanceira/2010) Com base nos seguintes dados sobre o consumo de um material qualquer,<br />

assinale a opção que indica, corretamente, o ponto de pedido (P) e a quantidade (Q) a ser adquirida em cada<br />

pedido:<br />

– consumo mensal: 50 unidades.<br />

– tempo de reposição: 1,5 mês.<br />

– estoque mínimo: 2,0 meses de consumo.<br />

a) P = 175 // Q = 75<br />

b) P = 100 // Q = 50<br />

c) P = 150 // Q = 75<br />

d) P = 175 // Q = 50<br />

e) P = 150 // Q = 50<br />

O ponto do pedido é o momento em que devemos emitir um pedido, de modo que o estoque<br />

não “entre” dentro do nível de segurança. Esse cálculo é feito através da seguinte fórmula:<br />

PP = (C Médio × TR) + Estoque Seg.<br />

Assim, no caso citado na questão, teríamos o seguinte cálculo do ponto de pedido:<br />

Já a quantidade do pedido tem este cálculo:<br />

PP = (50 × 1,5) + (2 × 50) = (75) + (100) = 175<br />

QP = (Consumo × TR)<br />

Assim, com os dados da questão, teríamos o seguinte cálculo:<br />

QP = (50 × 1,5) = 75

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