[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

uma “recompensa” adequada às suas contribuições. Esses participantes podem ser desde
empregados a acionistas, fornecedores, clientes etc.
De acordo com Chiavenato, 39
A decisão de participar é essencial na teoria do equilíbrio organizacional. O equilíbrio organizacional reete o êxito da
organização em remunerar seus participantes (com dinheiro ou satisfações não materiais) e motivá-los a continuarem
fazendo parte da organização, garantindo com isso sua sobrevivência.
Portanto, o equilíbrio organizacional é atingido quando as contribuições oferecidas pelos
participantes são equivalentes às recompensas oferecidas pela empresa. Esse equilíbrio gera uma
vontade constante de participação e assegura a continuidade da empresa.
Sem isso, os empregados buscam outros empregadores, os clientes passam a comprar produtos e
serviços de outras empresas, os fornecedores passam a não mais vender para a organização, entre
outros problemas.
Os princípios básicos dessa teoria são: 40
‣ Uma organização é um sistema de comportamentos sociais inter-relacionados de numerosas
pessoas, que são os participantes da organização.;
‣ Os participantes recebem recompensas em troca das contribuições que fazem para a
organização.
‣ Os participantes manterão suas participações na organização sempre que os incentivos que lhes
são oferecidos forem iguais ou superiores do que as contribuições que lhes são exigidos.
‣ As contribuições oferecidas pelos participantes são utilizadas pela organização para que as
recompensas sejam interessantes e possíveis.
‣ A organização continuará existindo somente enquanto as contribuições forem sucientes para
proporcionar incentivos em qualidade bastante para induzirem os participantes à prestação de
contribuições.
Naturalmente, esses incentivos variam muito. Podem ser: bons salários, boas condições de
trabalho etc. Mas também podem ser bons dividendos aos investidores, contratos de longo prazo
para os fornecedores, produtos de qualidade para os clientes etc.
Deve existir então um equilíbrio entre as contribuições dos participantes em relação aos
incentivos recebidos, para que essas participações continuem ocorrendo e a organização continue a
atuar.
Vamos ver agora como isso já foi cobrado?
5. (Cespe/ MPE-PI/Técnico/2012) O equilíbrio organizacional pode ser alcançado mediante a troca de contribuições e
incentivos na relação entre as pessoas e as empresas. Nessa troca, as pessoas colaboram para facilitar o alcance
dos objetivos organizacionais, e as empresas fornecem para esses colaboradores os incentivos que proporcionam
a realização de seus objetivos pessoais.
Perfeito. Essa questão nos trouxe uma boa denição da Teoria do Equilíbrio Organizacional. De
acordo com essa teoria, a participação das pessoas na organização somente ocorre quando existe um