[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

anca alterou escopo por recursos, o gabarito é questão incorreta.
10. (Cespe/ Inca/Gestão pública /2010) Ao descobrir um erro no plano de implementação do projeto, que vai provocar
um impacto na data da próxima entrega do projeto, a primeira atitude do gerente deverá ser solicitar uma
mudança na data e encaminhar para aprovação do patrocinador.
Isso não faz nenhum sentido, não é mesmo? Ou seja, se existir um problema na execução do
projeto, sua primeira ideia seria “empurrar” a data para a frente. Isso muitas vezes nem é possível
(imagine um gestor público que diga que as Olimpíadas de 2016 terão de acontecer em 2017, pois o
estádio de vôlei não ficará pronto...).
O gestor do projeto terá de tentar outras estratégias, como o crashing ou o paralelismo. O
gabarito é questão errada.
11. (Esaf/ ANA / Analista adm./2009) Considerando a denição de escritório de projetos segundo o PMBOK, analise as
alternativas que se seguem e selecione a opção que corresponde ao resultado de sua análise:
( ) O escritório de projetos ou PMO é uma entidade organizacional à qual devem ser atribuídas responsabilidades
relacionadas à elaboração de contratos, mas não ao gerenciamento de projetos.
( ) O escritório de projetos ou PMO pode ter responsabilidades que variam desde o fornecimento de funções de
suporte ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um projeto.
( ) Um escritório de projetos ou PMO é o órgão responsável pela emissão dos certicados PMP na organização, em
especial a autorização de documentos de requisitos e demais especificações de escopo e esforço distinto.
a) C, C, C
b) C, C, E
c) C, E, E
d) E, E, E
e) E, C, E
A primeira frase está errada, pois o PMO pode, sim, estar envolvido diretamente no
gerenciamento de projetos. Já segunda frase está correta, pois o PMO tanto pode ser um “suporte”
como assumir diretamente as responsabilidades de gerenciamento.
A terceira frase é absurda. A certicação PMP (Project Management Professional, ou prossional
de gerência de projetos) é concedida pelo Project Management Institute – PMI (que é uma
instituição internacional). Assim, não é emitida pelo PMO, que é um órgão da empresa. O gabarito
é a letra E.
Questões Propostas
12. (FCC/TRF 4 a Região Anal. adm./2010) O gerenciamento do escopo de um projeto refere-se à denição de todas as
atividades do projeto. Analise:
I. O gerenciamento do escopo do projeto compreende tanto o escopo do produto quanto o escopo do projeto.
II. O escopo do produto refere-se às características do produto ou serviço e o escopo do projeto envolve a
administração da sua execução.
III. O conteúdo do processo de iniciação do escopo do projeto é a base para a fase seguinte, denominada
verificação do escopo.
IV. A descrição detalhada dos requisitos do produto do projeto é delineada na fase de controle de mudanças do