[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

ambientes mais estáveis.
Vamos ver como isso já foi cobrado em concursos?
4. (FCC/TRT 24 a /MS/Anal. adm./2011) Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e
absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém:
a) gerencial;
b) funcional;
c) staff;
d) linear;
e) operacional.
Essa questão também está quase de graça. Entre as opções, teríamos de escolher apenas entre a
estrutura funcional e a linear, pois as outras não são tipos de estrutura organizacional.
Dessa forma, como vimos, o tipo de estrutura em que o chefe tem autoridade única sobre seus
comandados é a estrutura linear. O gabarito é a letra D.
4.12. Estrutura Funcional
A estrutura funcional é a mais comum na administração. Quase todas as organizações iniciam
sua vida tendo uma estrutura funcional. É também a estrutura mais intuitiva, pois é dividida de
acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos etc. 16
Essa estrutura é mais adequada a empresas menores, organizações em ambientes estáveis, que
tenham poucos produtos e/ou serviços ou que operem em uma região pequena. Um exemplo de
estrutura funcional pode ser visto no exemplo da figura a seguir.
Figura 4.16 – Estrutura funcional.
(Fonte: Sobral e Peci, 2008)
Entre as principais vantagens e desvantagens dessa estrutura estão:
Vantagens
Desvantagens
Facilita o aperfeiçoamento dos funcionários nas suas
especialidades
Facilita a comunicação dentro das áreas funcionais
Permite economias de escala e o aproveitamento dos recursos
Facilita a centralização das decisões
Estimula uma visão limitada dos objetivos organizacionais
Dificulta a coordenação e a comunicação entre os
departamentos
Diminui a rapidez de resposta aos desafios externos
Dificulta a responsabilização pelos problemas
organizacionais