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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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As normas ISO não garantem por si sós a qualidade, mas são normas que buscam uma gestão da<br />

qualidade. Ou seja, denem os requisitos necessários para que uma empresa possa obter um nível<br />

de qualidade desejado para seus produtos e serviços.<br />

Essas normas são aplicáveis a organizações de diversos setores (como indústria, serviços, comércio<br />

etc.) e podem ser utilizadas por instituições de diversos tamanhos.<br />

Vamos ver como esse tópico já caiu em provas?<br />

4. (Cespe/TCDF/ACE/2012) A organização que se alinha aos princípios da certicação ISO 9000:2000 deve buscar reduzir<br />

os preços de compra, visando negociar de forma que seja mais vantajosa para si do que para seus fornecedores.<br />

A ISO 9000:2000 busca auxiliar os gestores na implementação de um sistema de qualidade,<br />

indicando os princípios e fundamentos desse sistema. Dentro dessa ideia de gestão da qualidade, a<br />

negociação “ganha-perde” com os fornecedores não é incentivada, muito pelo contrário.<br />

O que é visto como ideal nesse sistema é um relacionamento “ganha-ganha” com os<br />

fornecedores, em que existem uma troca maior de informações e um relacionamento mais<br />

harmonioso e de longo prazo. Desse modo, o gabarito é mesmo questão errada.<br />

12.8. Noções de Estatística Aplicada ao Controle e à Melhoria de Processos<br />

O conhecimento de estatística é fundamental na análise e na melhoria de processos<br />

organizacionais. Somente com base em opiniões e no “achômetro” dos gestores, é muito difícil fazer<br />

um diagnóstico correto sobre os resultados de um processo.<br />

Para podermos analisar um processo corretamente, necessitamos de uma análise com base em<br />

dados e indicadores de desempenho. Para isso, utilizamos diversas ferramentas estatísticas, que<br />

iremos apresentar aqui.<br />

Nosso intuito não será, naturalmente, esgotar o assunto e trabalhar as equações matemáticas<br />

envolvidas nos estudos estatísticos, mas somente explicar como a estatística pode auxiliar o trabalho<br />

dos administradores e quais são os principais conceitos.<br />

12.9. População e Amostra<br />

Quando queremos estudar algum fenômeno, devemos entender e identicar a população<br />

envolvida. Esse conceito signica todos os “eventos” ou integrantes do fenômeno trabalhado.<br />

Alguns autores também chamam esse conceito de universo.<br />

Assim sendo, se estivermos analisando o comportamento dos brasileiros perante o casamento,<br />

por exemplo, o universo englobaria todos os cidadãos brasileiros.<br />

Quando estamos nos referindo a um processo de trabalho, a população poderia ser descrita como<br />

todos os resultados apresentados pelo processo (produtos, serviços etc.).<br />

Naturalmente, o controle ou a avaliação de toda uma população seria extremamente caro e<br />

demorado (como ocorre no Censo). Com isso, utilizamos ferramentas estatísticas para podermos<br />

analisar partes da população, chamadas de amostras.

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