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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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suas estratégias competitivas busca motivar seu quadro de pessoal e necessita recrutar pessoas para<br />

determinado posto de trabalho, então o recrutamento externo é o mais adequado para atender aos seus<br />

objetivos.<br />

17. (FCC/TRT/PA/Analista adm./2010) A ecácia do processo seletivo se encontra no fato de conseguir trazer talentos<br />

para a empresa, tornando-a cada dia melhor com as novas aquisições e/ou movimentações internas. No entanto,<br />

algumas organizações preferem utilizar o quociente de seleção para medir a ecácia dos processos seletivos. À<br />

medida que o quociente de seleção diminui:<br />

a) obtêm-se dados sobre a satisfação dos candidatos quanto ao processo seletivo aplicado;<br />

b) diminui a eficiência do processo;<br />

c) estabiliza-se a eficiência do processo;<br />

d) aumenta a eficiência do processo;<br />

e) mantém-se a eficácia do processo.<br />

18. (Cespe/ Hemobras/ Administrador/2008) As técnicas de seleção de pessoas visam identicar, com rapidez e<br />

conabilidade, o candidato mais adequado ao cargo a ser ocupado. Nesse sentido, os testes psicométricos são os<br />

mais adequados para avaliar conhecimentos e habilidades dos candidatos.<br />

19. (FCC/TRT/PA/Analista adm./2010) Entre os principais testes de seleção estão os testes de conhecimento, que<br />

normalmente são:<br />

a) escritos e avaliam conhecimentos especícos ou habilidades, como capacidade de articulação do pensamento e do<br />

raciocínio;<br />

b) recomendados para verificar atitudes, como as relacionadas aos cargos de natureza operacional ou de produção;<br />

c) utilizados para avaliar o potencial intelectual, comportamentos especícos e certos traços de personalidade dos<br />

candidatos;<br />

d) os únicos que indicam de forma clara e precisa a presença de um padrão de comportamento que garantirá o sucesso ou<br />

não do candidato na execução do trabalho que pretende realizar na empresa;<br />

e) indicados para identificar aspectos permanentes e consistentes do comportamento de uma pessoa.<br />

20. (FCC/MP/SE/Administrador/2009) No processo de recrutamento interno, a promoção é um tipo de movimentação:<br />

a) vertical;<br />

b) horizontal;<br />

c) vertical e horizontal;<br />

d) horizontal direta;<br />

e) indireta.<br />

21. (FMP/TCE-RS/Auditor/2011) No que tange ao recrutamento e à seleção de pessoas no serviço público, pode-se<br />

afirmar que, EXCETO:<br />

a) a <strong>Administração</strong> Pública pode optar pela incorporação de mais uma fase em seus concursos – como, por exemplo, a<br />

realização de um curso de formação –, com o intuito de viabilizar a identicação das competências interpessoais,<br />

estratégicas e gerenciais cuja observação não seria possível pela aplicação de instrumentos, como provas escritas e<br />

comprovação de titulação;<br />

b) o prazo de validade do concurso público será de até dois anos, prorrogável uma vez, por igual período;<br />

c) durante o prazo improrrogável previsto no edital de convocação, o aprovado em concurso público será convocado com<br />

prioridade sobre novos concursados para assumir cargo ou emprego, na carreira;<br />

d) enquanto, na iniciativa privada, o recrutamento pode ser dirigido para uma parcela especíca da população,<br />

privilegiando inclusive as diferenças entre as pessoas, no setor público o recrutamento é regido pelo princípio da<br />

isonomia;<br />

e) o concurso público não é exigível para as pessoas jurídicas da <strong>Administração</strong> Indireta que exploram atividade econômica.

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