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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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exemplo).<br />

Além disso, a administração pode “direcionar” os testes de conhecimentos para que o concurso<br />

acabe resultando em candidatos que tenham os conhecimentos desejados. Assim, os temas<br />

inseridos nas provas devem ter aderência aos conhecimentos efetivamente utilizados pelo servidor<br />

no contexto do seu trabalho.<br />

Outra diculdade dos processos seletivos públicos (concursos públicos) é que eles têm como base<br />

os testes de conhecimento, com provas escritas e de múltipla escolha.<br />

Esses testes avaliam, obviamente, os conhecimentos dos candidatos, mas não captam muitas das<br />

habilidades necessárias ou as atitudes (como o equilíbrio emocional, a iniciativa, a ambição etc.).<br />

Com isso, muitos órgãos estão buscando inserir outras etapas no processo seletivo que consigam<br />

“mapear” as habilidades e atitudes, como: cursos de formação e testes psicológicos (como os<br />

psicotécnicos).<br />

Vamos ver como isso já foi cobrado em provas?<br />

2. (Cespe/ Ceturb-ES / Administrador/2010) O instrumento de seleção conhecido como teste escrito é utilizado pela<br />

administração pública para preservar a isonomia na contratação de servidores.<br />

Os testes de conhecimentos ou habilidades são utilizados em todos os concursos públicos, e<br />

servem para medir a capacidade atual do candidato.<br />

Dentre esses testes ou provas, os escritos (existem também os orais e os práticos) são os mais<br />

usados, e servem para manter a isonomia (tratamento igualitário) na contratação dos servidores. O<br />

gabarito é questão correta.<br />

18.3. Cargos, Carreiras e Remuneração<br />

Dentro do processo de aplicar pessoas em uma organização encontramos as atividades de<br />

desenho organizacional, análise e descrição dos cargos e a avaliação do desempenho dos<br />

funcionários.<br />

Essas atividades se relacionam com a denição de quais serão as tarefas das pessoas no trabalho,<br />

e da orientação e avaliação de seu desempenho.<br />

A orientação ocorre após o processo de recrutamento e seleção. As pessoas chegam à empresa e<br />

necessitam de uma socialização, ou seja, ser integradas no contexto da organização através de um<br />

processo de aclimatação.<br />

A socialização, portanto, é o processo pelo qual a empresa integra o novo membro à sua cultura<br />

e ao seu contexto operacional, de forma que possa se comportar de acordo com o esperado. 16<br />

Portanto, o novo funcionário passa a conhecer melhor as normas e valores da empresa, bem como a<br />

sua cultura organizacional.<br />

Outro aspecto importante desse processo é a descrição, análise e desenho dos cargos. Um cargo<br />

é um somatório de atividades que devem ser executadas por uma pessoa, e que tem certa posição<br />

formal dentro do organograma da organização.

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