[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

qualificadas e motivadas para o trabalho será muito difícil atingir os objetivos.
Principalmente nos casos de projetos que necessitem de prossionais de alta capacitação, a
contratação fora do tempo certo de prossionais pode aumentar o custo e “estourar” os prazos dos
projetos.
Dentro desse processo, encontramos o planejamento, o treinamento e o desenvolvimento das
equipes de trabalho.
Outro aspecto necessário para que um projeto tenha sucesso é que as pessoas tenham acesso às
informações necessárias ao seu trabalho e possam trocar ideias.
O gerenciamento da comunicação busca assegurar isso. Como muitos outros processos
dependem de uma comunicação eficiente e eficaz, devemos ter muita atenção com a comunicação.
Dentro desse processo estão envolvidos: o planejamento da informação, a distribuição da mesma
e os relatórios de desempenho.
Além disso, é necessário identicar e monitorar os riscos envolvidos no projeto. O gerenciamento
dos riscos busca então avaliar a importância e a probabilidade de ocorrência de cada fator de risco
para que estes não atrapalhem o andamento do projeto.
Quanto mais entendemos quais são os riscos percebidos, melhor poderemos nos preparar para
situações adversas. Entre as ferramentas utilizadas, temos: a análise quantitativa e qualitativa dos
riscos.
Em um projeto, normalmente são necessárias compras de materiais e de serviços externos. Dessa
forma, o gerenciamento de aquisições buscará fazer todo o planejamento dos itens necessários ao
projeto, a seleção dos melhores fornecedores, o fechamento das negociações e eventuais contratos,
além do gerenciamento desses contratos.
Veja no gráfico todas as áreas do conhecimento: