[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

Capítulo 4
Estrutura Organizacional
Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve
tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado
desejado.
O processo de organização dene quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como
as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas.
Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de
responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
Figura 4.1 – Definição de organização
Vamos ver como esse tópico já foi cobrado em concursos?
1. (FCC/Arce/Analista Reg./2006) A soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e,
posteriormente, como a coordenação é realizada entre essas tarefas é denominada:
a) estrutura de uma organização;
b) planejamento estratégico;
c) missão da organização;
d) reengenharia da organização;
e) redesenho dos processos.
Como vimos, o processo administrativo que se relaciona com a divisão de trabalho e a
coordenação desse trabalho é a organização. A estrutura organizacional é o resultado das decisões
do processo de organização. Dessa forma, a letra A está correta e é nosso gabarito.
As letras B e C se relacionam com o planejamento. Assim sendo, estão incorretas. Do mesmo
modo, as letras D e E estão erradas, pois se relacionam com a gestão de processos.