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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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pode se beneficiar de um projeto para o acréscimo de novas funções ou características.<br />

Está correto o que se afirma em<br />

a) II e III, apenas.<br />

b) I, II e III.<br />

c) I e III, apenas.<br />

d) I, apenas.<br />

e) III, apenas.<br />

38. (FCC/TJ-RJ/Analista/2012) O Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em<br />

gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais:<br />

a) Monitoramento e Controle, Execução e Crítica;<br />

b) Iniciação, Crítica e Execução;<br />

c) Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo;<br />

d) Otimização, Planejamento e Encerramento;<br />

e) Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle.<br />

39. (FCC/TRE-CE – Técnico/2012) Segundo a denição do PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o<br />

que consta em:<br />

a) um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos;<br />

b) o sucesso é medido pela qualidade dos projetos e produtos e grau de satisfação do cliente;<br />

c) se refere ao gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios;<br />

d) se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos;<br />

e) os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.<br />

40. (FCC/Infraero/Analista/2011) O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo “Desenvolver o termo de<br />

abertura do projeto”, que está vinculado no PMBOK a uma área de conhecimento denominada:<br />

a) Iniciação;<br />

b) Integração;<br />

c) Planejamento;<br />

d) Aquisições;<br />

e) Escopo.<br />

41. (FCC/Infraero/Analista/2011) No PMBOK 4 a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os<br />

processos:<br />

a) Definir as atividades; Identificar as partes interessadas; Controlar o cronograma;<br />

b) Coletar os requisitos; Gerenciar a equipe do projeto; Distribuir informações;<br />

c) Desenvolver a equipe de projeto; Conduzir as aquisições; Realizar a garantia da qualidade;<br />

d) Administrar as aquisições; Definir o escopo; Realizar o controle integrado de mudanças;<br />

e) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Definir as atividades; Realizar a análise quantitativa dos riscos.<br />

Gabaritos<br />

1. A 15. E 29. A<br />

2. B 16. C 30. B<br />

3. D 17. C 31. C<br />

4. C 18. E 32. C<br />

5. E 19. E 33. E<br />

6. C 20. A 34. C

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