[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

exclusivamente na experiência da equipe técnica da área de gestão de pessoas da organização.
Olhem a pegadinha! O erro está somente no exclusivamente! Claro que a experiência da equipe
de gestão de pessoas da organização é importante, mas nada impede a mesma de obter ideias em
outra área, outra organização, outro país etc.
Como já devem ter ouvido de algum professor, sempre desconem das palavras: SEMPRE,
NUNCA, EXCLUSIVAMENTE etc. Estas são utilizadas em provas de concurso para “complicar” a
sua vida. O gabarito é questão errada.
13. Denir indicadores para o acompanhamento das ações de melhoria do clima organizacional, visando à checagem
da efetividade dessas ações.
A denição de indicadores auxilia no monitoramento das ações que visam melhorar o clima
organizacional. Questão tranquila. O gabarito é questão certa.
Questões Propostas
14. (Cespe – Hemobras/Administrador – 2008) A cultura organizacional trata do conjunto de valores, hábitos e
condutas adotados pelos membros de uma organização e que necessitam estar escritos para que sejam aceitos
por todos os envolvidos.
15. (Cespe – Hemobras/Administrador/2008) Percebe-se a cultura de uma organização identicando como os membros
se vestem e se tratam mutuamente, como os clientes e fornecedores são tratados e como se dão as relações entre
chefes e subordinados.
16. (Cespe/Hemobras/Administrador – 2008) Uma cultura organizacional forte se caracteriza sempre como uma
vantagem para a organização.
17. (Cespe/Anal. Gestão Pessoas/Serpro/2010) Os três níveis da cultura organizacional são: artefatos observáveis,
valores adotados e pressupostos básicos.
18. (Cespe/Anal. Gestão Pessoas/Serpro/2010) Quando as organizações visam promover maior efeito da cultura
organizacional sobre o comportamento dos funcionários, é essencial que se garanta que os funcionários
compreendam os valores praticados em detrimento dos valores adotados.
19. (Cespe/Anal. Gestão Pessoas/Serpro/2010) Os pressupostos básicos da cultura organizacional são de difícil
mudança, pois são implícitos, arraigados e orientadores do comportamento organizacional.
20. (Cespe/Anatel/Analista administrativo/2009) Faz parte do processo de entrada de novos colaboradores em uma
organização a aculturação que sofrerão do grupo, tendo em vista o novo ambiente que lhes é apresentado, não
sendo salutar que alterem o clima organizacional já existente, sob pena de causarem prejuízo à empresa.
21. (Cespe/Anatel/Analista administrativo/2009) Na classicação do clima organizacional quanto à relação com o
futuro, as organizações são classificadas em adaptativas e não adaptativas.
22. (Cespe/Anatel/Analista administrativo/2009) Ao se comparar a cultura organizacional predominante entre os
japoneses e a dos norte-americanos, verifica-se que ambas valorizam muito a hierarquia.