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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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Capítulo 6<br />

Liderança<br />

O conceito de liderança é relacionado com a utilização do poder para inuenciar o<br />

comportamento de outras pessoas. 1 O bom líder deve buscar se comunicar com seus<br />

subordinados e guiá-los em direção aos objetivos da organização.<br />

Dessa forma, um dos aspectos mais importantes para um gestor é a capacidade de liderar seus<br />

colaboradores, pois a liderança envolve a habilidade de inuenciar pessoas para que sejam<br />

alcançados os objetivos desejados.<br />

Liderar é, basicamente, mostrar o caminho a ser seguido. É incentivar a equipe em direção às<br />

metas que devem ser atingidas. Mas liderar pessoas não é fácil. Cada indivíduo tem uma maneira<br />

de pensar diferente, experiências diversas, traumas etc.<br />

Dessa maneira, a capacidade de liderança demanda diversas habilidades diferentes, como saber<br />

se comunicar, ter paciência, manter o equilíbrio emocional etc.<br />

Portanto, a liderança é dinâmica. É um aspecto que envolve o relacionamento humano e aborda<br />

o uso do poder para que as metas sejam atingidas. Para Daft, 2 a liderança pode ser definida como:<br />

“Liderança é a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais.”<br />

Já Chiavenato 3 define liderança como:<br />

um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. A liderança é<br />

exercida como uma inuência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação<br />

humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.<br />

Um aspecto muito cobrado em concursos é a relação entre a liderança e os cargos de chea ou<br />

gerência. É muito comum que as pessoas liguem a liderança de certas pessoas ao cargo de chefe<br />

(como um gerente, um general, um governante etc.).<br />

Entretanto, não é necessária a ocupação de um cargo para que uma pessoa tenha um papel de<br />

liderança em um grupo. E o contrário também é verdade. Não é sempre que um chefe faz esse<br />

papel (liderar) nas organizações.<br />

Muitas pessoas ocupam cargos de chea, mas não têm perl para liderar pessoas, não sabem se<br />

comunicar, não sabem incentivar as pessoas etc. Dessa forma, são gerentes, mas não são líderes.

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