[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

Essas pessoas são acostumadas a tomar decisões, têm alto nível intelectual, têm habilidades
complexas de análise do ambiente externo e estão normalmente envolvidas no processo decisório
da empresa.
Nesse caso, já seria mais apropriado utilizar o estilo democrático, não é mesmo? O estilo
autocrático provavelmente alienaria essas pessoas e as desmotivaria.
Vamos ver como pode ser cobrado esse tópico?
3. (FCC/TRT/PA/Analista adm./2010) Um líder que conduz e orienta sua equipe, incentivando a participação das
pessoas e desenvolvendo comunicação espontânea, franca e cordial, é classicado como um líder com estilo de
liderança:
a) liberal;
b) autocrática;
c) democrática;
d) situacional;
e) centralizadora.
O estilo democrático é um estilo mais “equilibrado”, pois não tem a característica centralizadora
do estilo autocrático e tampouco a característica de liderança extremamente “frouxa” do estilo
liberal.
Um líder que conduz e orienta sua equipe, incentivando a participação de todos os funcionários,
adota o estilo democrático. O gabarito é a alternativa C.
6.5. Continuum da Liderança
Tannenbaum e Schimidt desenvolveram então uma escala de comportamentos dos líderes, desde
aqueles centrados no líder (autocrático) até aqueles centrados nos subordinados.
Essa teoria foi chamada de Continuum da Liderança, pois tinha uma visão antagônica – ou a
liderança era focada em pessoas ou seria focada nas tarefas, e não nas duas! 8