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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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nosso!”. Portanto, a letra C está correta. A letra A se refere à ambiguidade de papéis.<br />

A letra B não se refere a uma causa comum de conitos. No caso da alternativa D, os recursos<br />

são escassos. E a letra E se refere a metas e objetivos conflitantes. O gabarito é mesmo a letra C.<br />

11.2. Estilos de Gestão de Conflitos<br />

As pessoas podem lidar com os conitos de diversas maneiras. Normalmente, os estilos<br />

combinam uma parcela de assertividade (vontade de satisfazer seus próprios interesses e<br />

necessidades) e cooperação (vontade de satisfazer os interesses e necessidades dos outros).<br />

A figura a seguir mostra os cinco estilos de gestão de conflitos:<br />

Figura 11.5 – Estilos na gestão de conflitos<br />

Evitação – É a fuga do conito! A pessoa, portanto, nem é assertiva nem colaborativa. Esse<br />

estilo é muito comum quando o assunto é pouco importante, quando não há possibilidade de<br />

ganhar ou quando o custo da derrota é muito alto.<br />

Dessa forma, as pessoas ngem que o conito nem existe e escondem seus sentimentos!<br />

(Quando evitamos discutir religião com pessoas de outro credo, por exemplo, estamos no estilo de<br />

evitação!). 8<br />

Acomodação – Reflete um alto grau de cooperação, sem assertividade. É a busca pela harmonia!<br />

Nesse estilo buscamos somente satisfazer o outro, sem buscar nossos interesses! É comum quando o<br />

tema a ser discutido é muito mais importante para a outra parte e queremos gerar um “crédito” de<br />

boa vontade para o futuro.<br />

Quando uma esposa deixa seu marido assistir ao jogo de futebol na televisão da sala, está<br />

buscando esse estilo de lidar com um possível conflito, por exemplo.<br />

Competição – Nesse estilo somos assertivos, ou seja, queremos a todo custo satisfazer nossos<br />

interesses, pouco importando os do outro. Ocorre quando queremos impor nossa posição! 9

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