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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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O gerenciamento de projetos envolve a utilização de diversos conhecimentos, técnicas e<br />

habilidades necessárias ao atingimento dos objetivos do projeto e, assim, alcançar o seu sucesso.<br />

Esses conhecimentos serão utilizados em diversos processos relacionados com a gestão do projeto.<br />

Esses processos são somatórios de atividades e tarefas inter-relacionadas que são executadas<br />

em busca de um objetivo denido. Além disso, dizemos que os processos no gerenciamento de<br />

projetos são iterativos por natureza, ou seja, são executados repetidas vezes e em diversas fases do<br />

projeto.<br />

Assim, para que possamos gerenciar os projetos, precisamos conhecer e gerenciar de forma ecaz<br />

os seus processos principais. De acordo com o PMBOK, os cinco principais grupos de processos são: 9<br />

‣ Iniciação – realizados para denir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente<br />

através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.<br />

‣ Planejamento – realizados para denir o escopo do projeto, renar os objetivos e desenvolver<br />

o curso de ação necessário a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.<br />

‣ Execução – realizados para executar o trabalho denido no plano de gerenciamento do<br />

projeto de modo a satisfazer as suas especificações.<br />

‣ Monitoramento e controle – necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o<br />

desempenho do projeto, identicar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no<br />

plano e iniciar as mudanças correspondentes.<br />

‣ Encerramento – executados para nalizar todas as atividades de todos os grupos de processos,<br />

visando encerrar formalmente o projeto ou fase.<br />

Figura 19.2 – Grupo de processos<br />

Cabe lembrar que esses grupos de processos não são fases do projeto! Além disso, os grupos de<br />

processos não são sequenciais. Muitas vezes, esses processos ocorrem simultaneamente,<br />

principalmente os de execução e controle. 10<br />

A seguir vocês podem ver como os grupos de processos ocorrem intercalados com outros<br />

processos durante o ciclo de vida de uma fase ou projeto.

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