[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

Questões Comentadas
8. (FCC/TRT 22 a /PI/Analista Adm./2010) Sobre as características básicas das organizações, a estrutura organizacional:
a) determina as relações informais de subordinação, entre as quais os níveis de hierarquia e a amplitude de controle de
gerentes e supervisores;
b) não identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização como um todo;
c) inclui o projeto de sistema de informação para assegurar comunicação ecaz, coordenação e integração de esforços
somente entre os departamentos operacionais e os stakeholders;
d) reete-se no organograma que mostra apenas as partes operacionais de uma organização e como estas estão interrelacionadas;
e) possui ligações verticais utilizadas para coordenar atividades entre a cúpula e a base da organização.
A primeira alternativa está incorreta, pois a estrutura organizacional não determina as relações
informais, e sim as relações formais entre os indivíduos e cargos. Da mesma forma, a letra B está
equivocada, pois a estrutura identica o agrupamento de indivíduos em departamentos
(departamentalização).
A letra C está também errada, pois o sistema de comunicação não deve ser apenas entre os
departamentos operacionais e os stakeholders. Da mesma maneira, a letra D tem também uma
“pegadinha”, pois a palavra “apenas” invalida a questão. Nosso gabarito é mesmo a letra E.
9. (Esaf/ANA – Analista Adm./2009) Como instrumento gerencial contemporâneo, é correto armar sobre os
mecanismos de rede:
a) seu pressuposto básico é o da articulação conjunta entre as organizações, visando ao compartilhamento de recursos,
exceto o acesso ao know-how, que deve ser mantido em sigilo;
b) as redes podem ser compreendidas como a formação de relações interorganizacionais segundo uma perspectiva
econômica e mercadológica;
c) as redes são vistas como uma forma rígida e centralizada de governança;
d) a redução dos custos de transação é a única causa da emergência das redes organizacionais;
e) embora seja um espaço plural, onde coexistem diferentes agentes, a rede organizacional se caracteriza pela unicidade de
capital e de interesses corporativos.
A letra A deixa “de fora” o acesso ao know-how (“saber como”), tornando a assertiva incorreta. Já
a letra B está certa.
A letra C está errada, pois as redes são exatamente o contrário do que a banca afirmou. O mesmo
ocorre com a letra D, pois as redes não existem apenas para a redução de custos, mas,
principalmente, para ganhos de flexibilidade.
A letra E também não faz sentido, pois nas estruturas em rede não existe essa unicidade de
capital ou de interesses. O nosso gabarito é mesmo a letra B.
10. (Cesgranrio/Termoaçu/Administrador jr./2008) Em relação às estruturas organizacionais, tem-se que a estrutura:
a) física é idêntica em qualquer empresa;
b) informal é mais importante do que a estrutura formal;
c) informal é reconhecida juridicamente, de fato e de direito;
d) formal não está sujeita aos sentimentos e relacionamentos;
e) formal não pode ser representada pelo organograma da empresa.