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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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19. (Cespe/ – MPU / Técnico administrativo/2010) Em situações vitais para o bem-estar da organização, a competição é<br />

a estratégia mais adequada para o gerenciamento de conito no caso de uma das partes saber que está com<br />

razão.<br />

20. (Cespe/MPU/Técnico administrativo/2010) Aquele que utiliza a estratégia da acomodação para gerenciar conitos<br />

satisfaz os interesses do outro em detrimento dos próprios interesses.<br />

21. (Cespe/MPU/Técnico administrativo/2010) A estratégia de evitar o conito é a melhor maneira de garantir o<br />

“ganha-ganha” quando uma das partes não quer negociar.<br />

22. (Cespe/STM/Analista/2011) Competição, concessão e colaboração constituem abordagens efetivas para a<br />

resolução de conflitos.<br />

23. (Cespe/MPU/Técnico administrativo/2010) Denomina-se abordagem processual a estratégia de resolução de<br />

conflito embasada na modificação das condições antecedentes desse conflito.<br />

24. (Cespe/TRT-16/Analista/2005) Pedro, analista judiciário de um tribunal do trabalho, está em exercício há cinco<br />

anos. Recentemente, Pedro foi convidado a assumir a gerência de seu setor devido a sua competência técnica e<br />

interpessoal. Em situações de conito, Pedro busca identicar o problema e resolvê-lo por meio de discussão<br />

aberta, evitando o enfrentamento dos envolvidos, minimizando as diferenças entre as partes conitantes,<br />

enfatizando os interesses comuns e propondo, quando necessário, a participação em treinamento de relações<br />

humanas. Nessa situação, é correto afirmar que Pedro é habilidoso na administração de conflitos interpessoais.<br />

25. (Cespe/TRT-16/Analista/2005) Os conitos interpessoais são de natureza disfuncional, traduzida pela intensidade,<br />

estágio de evolução, contexto e forma como são tratados e, por tais motivos, esses conitos devem ser evitados<br />

no contexto de trabalho.<br />

Gabaritos<br />

1. C 10. C 18. C<br />

2. B 11. E 19. C<br />

3. B 12. C 20. C<br />

4. B 13. B 21. E<br />

5. C 14. E 22. E<br />

6. A 15. E 23. E<br />

7. E 16. E 24. C<br />

8. E 17. E 25. E<br />

9. C<br />

Bibliografia<br />

Aronson, Elliot, Timothy D. Wilson, e Robin M. Akert. Social Psychology. 5a ed. Upper Saddle<br />

River, NJ: Editora Prentice Hall, 2004.<br />

Chiavenato, Idalberto. <strong>Administração</strong> <strong>Geral</strong> e Pública. 2 a ed. São Paulo: Elsevier, 2008.<br />

—. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2 a ed. Rio de Janeiro:

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