[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

considerados os fatores nanceiros ou a linha de produtos envolvidos, mas atualmente os
fatores culturais passaram também a ser considerados.
Vamos ver outra questão?
Figura 2.7
2. (FCC/TJ/AP/Analista Adm./2009) Em tempos de turbulência e instabilidade, a cultura organizacional de uma empresa
deve ser:
a) reestruturada através de técnicas de reengenharia para tornar a organização mais eficiente;
b) amplamente respeitada, pois sua manutenção é mais importante do que a adaptação da organização às mudanças
externas;
c) deixada de lado, pois reflete a natureza conservadora de toda organização confrontada com os desafios da globalização;
d) compreendida como um conjunto de valores, crenças e normas da organização que podem ser mobilizados para
enfrentar os desafios do ambiente externo;
e) constantemente atualizada através da introdução de tecnologia da informação, associada a métodos gerenciais voltados à
avaliação de competências.
A alternativa correta é a letra D, pois a cultura deve ser um ativo da organização, ou seja,
possibilitá-la a encarar seus desaos e atingir seus objetivos, desde que seja adequada para isso.
Assim sendo, nem a cultura deve ser mantida de qualquer maneira, nem descartada
constantemente por qualquer motivo. O gabarito é mesmo a letra D.
2.7. Clima Organizacional
O clima organizacional é a percepção que os funcionários têm do ambiente de trabalho. De certo
modo, podemos dizer que é a reação à cultura organizacional. Poderíamos, portanto, conceituar o
clima organizacional como o conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam
no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou