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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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a) orientam a vida humana desde o momento do nascimento, como a alimentação, o sono, o repouso, o abrigo etc.;<br />

b) levam a pessoa a se proteger de qualquer perigo real ou imaginário, físico ou abstrato;<br />

c) levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial e buscar se desenvolver continuamente ao longo da vida;<br />

d) se relacionam à associação do indivíduo a outras pessoas, vinculadas à participação, à aceitação por parte dos colegas, à<br />

troca de amizade e amor;<br />

e) se relacionam à maneira como a pessoa se vê e se avalia, compreendendo a autoapreciação, a autoconança, a<br />

necessidade de reconhecimento, de prestígio e de consideração.<br />

32. (FGV/Senado/Administrador/2008) A teoria motivacional mais conhecida é a de Abraham Harold Maslow. Ela se<br />

baseia na hierarquia de necessidades humanas. Entre essas, segundo o autor, há as necessidades:<br />

a) patrimoniais;<br />

b) financeiras;<br />

c) fisiológicas;<br />

d) psicológicas;<br />

e) morais.<br />

33. (Cesgranrio/Termoaçu/Administrador jr/2008) As teorias sobre motivação tratam de diferentes variáveis de<br />

resultados. Enquanto algumas são voltadas à explicação da rotatividade, outras enfatizam a produtividade. A<br />

teoria que, embora não ofereça muita explicação sobre a satisfação dos funcionários, nem sobre sua decisão de<br />

deixar a empresa, é útil no papel de previsora de fatores tais como qualidade e quantidade de trabalho,<br />

persistência de esforço, absenteísmo, impontualidade e taxas de acidentes é a:<br />

a) do reforço;<br />

b) da equidade;<br />

c) da expectativa;<br />

d) das necessidades;<br />

e) da fixação dos objetivos.<br />

34. (FGV/Sefaz/RJ – Fiscal de rendas/2007) Na teoria e prática da administração, a motivação para o trabalho é uma área<br />

de grande preocupação, uma vez que pode afetar entusiasmo, dedicação, cooperação e produtividade.<br />

Considerando as teorias clássicas e contemporâneas sobre motivação, assinale a alternativa correta.<br />

a) Níveis mínimos de fatores higiênicos, como status e salário, são importantes, mas, quando presentes, não causam<br />

satisfação, apenas impedem insatisfação.<br />

b) Segundo a teoria X, existem pessoas que são predispostas ao trabalho e pessoas que são indolentes, devendo a<br />

organização buscar as pessoas interessadas pelo trabalho.<br />

c) Na visão contemporânea, as tarefas devem ser denidas por meio da especialização rígida, com pouca amplitude e<br />

flexibilidade.<br />

d) Para que um indivíduo adquira um comportamento motivado, o objetivo tem de ser por ele valorado, em detrimento da<br />

recompensa.<br />

e) A autonomia de pensar e agir do indivíduo não pode ser utilizada como fonte de motivação, pois as tarefas precisam ter<br />

seus procedimentos padronizados.<br />

35. (Esaf/AFC/CGU Desen. inst./2008) A motivação é algo presente em nossa vida desde o momento em que nascemos,<br />

e seu entendimento tem-se constituído um desao para as pessoas que ocupam funções gerenciais. Assinale se as<br />

frases a seguir sobre motivação são verdadeiras ou falsas.<br />

I. Por motivação se entende uma força intrínseca que impulsiona na direção de alguma coisa.<br />

II. Estímulos são energias internas que determinam o comportamento dos indivíduos.<br />

III. A teoria de motivação conhecida como teoria da expectativa relaciona desempenho com recompensa.<br />

IV. A Teoria de Motivação de Maslow é conhecida como teoria das necessidades humanas.<br />

V. As motivações para o trabalho são iguais para indivíduos que exercem cargos do mesmo grupo ocupacional.<br />

Escolha a opção correta.

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