[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

projeto. Esses fatores são considerados como entrada para os processos de planejamento.
Essa questão foi retirada de um trecho do PMBOK 24 que diz:
Os fatores ambientais da empresa referem-se tanto aos fatores ambientais internos quanto externos que cercam ou
inuenciam o sucesso de um projeto. Os fatores ambientais da empresa podem aumentar ou restringir as opções de
gerenciamento de projetos e podem ter uma inuência positiva ou negativa no resultado. Eles são considerados
como entradas na maioria dos processos de planejamento.
Dessa maneira, não são só os fatores negativos que devem ser levados em consideração pelos
gerentes de projeto. Assim, o gabarito é questão errada.
19.7. Ciclos de Vida dos Projetos
O ciclo de vida de um projeto consiste nas diversas fases por que um projeto passa. Essas fases
normalmente são sequenciais, mas também podem se sobrepor. Ou seja, não é necessário que
tenhamos finalizado uma fase para iniciarmos a fase seguinte.
Mas a transição de uma fase para outra será sempre caracterizada por uma “entrega”, ou seja,
algum “produto” sendo entregue. Com essas “entregas” tendo sido aprovadas, podemos iniciar a
próxima fase (no modo sequencial).
De acordo com o PMBOK, 25 o ciclo de vida de um projeto pode ser descrito assim:
‣ Início do projeto.
‣ Organização e preparação.
‣ Execução do trabalho do projeto.
‣ Encerramento do projeto.
Então, o projeto se inicia quando alguma necessidade (ou problema, ou oportunidade) é
identicada. Em seguida, o ciclo passa pelo desenvolvimento da solução para essas necessidades e
avança na implementação dessa solução, até a finalização do projeto. 26
19.8. Ciclo de Vida de um Projeto x Ciclo de Vida de um Produto
Algumas bancas gostam de confundir o candidato misturando o conceito de ciclo de projeto com
o de ciclo de produto. O ciclo de vida de um projeto aponta as fases que devem ser executadas
desde o início de um projeto até o seu encerramento.
Já o ciclo de vida de um produto é determinado pelo período entre seu lançamento no mercado
e sua retirada de comercialização. Um produto pode ter um ciclo de vida indenido (como o antigo
Fusca, um produto que ficou décadas em comercialização). De acordo com o PMBOK, 27
O ciclo de vida do produto consiste em fases do produto, geralmente sequenciais e não sobrepostas, determinadas
pela necessidade de produção e controle da organização. A última fase do ciclo de vida de um produto é a retirada
de circulação do produto. Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida
do produto. É necessário ter cuidado para distinguir o ciclo de vida do projeto do ciclo de vida do produto.
Ou seja, o ciclo de vida de um produto pode conter diversos ciclos de projetos. O Fusca, por
exemplo, passou por diversas “remodelagens”, e cada uma dessas envolveu projetos diferentes.