[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

astante, se os materiais estão guardados de forma a serem facilmente encontrados, se as
instalações estão adequadas ao tipo de material guardado etc.
De acordo com Moura, os objetivos de um layout eficiente devem ser:
‣ Assegurar a utilização máxima do espaço.
‣ Propiciar a mais eficiente movimentação de materiais.
‣ Propiciar a estocagem mais econômica, com relação às despesas de equipamento, espaço e mão
de obra.
‣ Propiciar exibilidade máxima para satisfazer as necessidades de mudança, de estocagem e de
movimentação.
Com um layout eciente, a movimentação dos materiais é em muito facilitada. Ballou 21
acredita que essa é uma área crítica, pois na atividade de manuseio (movimentação) de materiais,
por ser repetida inúmeras vezes, pequenas ineciências em algumas das viagens podem signicar
grandes perdas feitas sistematicamente por um longo período.
Para essa movimentação de materiais, são utilizados diversos métodos e instrumentos. Bowersox
& Closs 22 classicam esses métodos como: mecanizados (que incluem as empilhadeiras, os tratores
etc.), os semiautomatizados (que automatizam certas atividades de manuseio), os de manuseio
automatizado (que prescindem da presença humana) e os baseados em informação (que são
totalmente comandados por computadores).
20.13. Identificação do Material
A classicação e a identicação dos materiais são peças fundamentais nas operações de
almoxarifado, pois permitem um controle eciente do estoque e facilitam uma rápida retirada dos
materiais necessários.
Antigamente, identicavam-se os materiais através de sinais e cores. Atualmente, esse processo é
feito de forma muito mais eficiente, por meio dos códigos de barra e leitoras óticas.
Através das informações contidas nos códigos de barra, a organização pode melhor manejar seus
estoques. Além do acréscimo de informação, esse processo evita diversos erros humanos de leitura e
interpretação e de manuseio dos materiais.
20.14. Picking
O picking nada mais é do que o trabalho de recolher o material no almoxarifado sempre que
solicitado por um cliente interno ou externo.
De acordo com o tamanho da empresa, o consumo e a rotatividade de cada item, o picking deve
ser planejado calculando-se o número de pessoas encarregadas de fazer esse trabalho, o processo de
separação dos pedidos, o número de cada item separado por coleta etc. 23
De acordo com Lima, 24 existem três tipos de picking:
‣ Picking discreto: cada pedido é iniciado e completo por apenas um operador, sendo que
apenas um produto é coletado por vez. Apresenta um baixo índice de erro, pois é