[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

encontrados. Normalmente, essas equipes não contam com a autonomia para implementar as
sugestões sozinhas.
‣ Equipes multifuncionais (cross-functional) – equipes formadas por membros de vários
departamentos, normalmente do mesmo nível hierárquico, que se juntam para realizar uma
atividade. Um exemplo desse tipo de equipe são as forças-tarefa.
‣ Equipes autogerenciadas – são formadas por funcionários que executam atividades
relacionadas ou interdependentes. Esses membros da equipe tomam muitas das
responsabilidades de um supervisor, pois planejam e distribuem as tarefas envolvidas no
trabalho, controlam os resultados e chegam até a escolher os membros da equipe.
‣ Equipes virtuais – os membros desse tipo de equipe utilizam as tecnologias de informação
para trabalhar juntos e atingir seus objetivos. Através de instrumentos como e-mails,
videoconferências e a internet, conseguem trocar informações e interagir. Essa forma
possibilita que pessoas possam trabalhar de qualquer lugar do mundo. Pode conter apenas
pessoas de dentro da mesma organização ou integrar pessoas de organizações diferentes.
Vamos ver como esse tópico já foi cobrado?
1. (FCC/TJ/AP/Analista adm./2009) Com relação aos fatores essenciais à ecácia do trabalho em equipe, analise as
seguintes afirmativas.
I. O ideal é que cada membro da equipe se especialize em uma das habilidades necessárias ao trabalho, sem
redundância de competências.
II. Cada membro da equipe deve agir como assessor, estando atento ao que os outros estão fazendo e, se
necessário, informando os demais sobre métodos mais eficientes e eficazes de trabalho.
III. É preciso que alguém se encarregue de identicar e explorar novas oportunidades para a promoção da equipe.
Isso exige poder de persuasão e influência sobre a alta direção.
IV. Um fator essencial de sucesso é a capacidade de coordenação e integração do trabalho dos membros da equipe
pela alta direção da organização.
V. Toda a equipe é igualmente responsável pela denição e manutenção de processos ecazes de trabalho, mas
um dos membros sempre concentra maior esforço na revisão da qualidade desses processos.
Está correto o que se afirma SOMENTE em
a) I, II e III.
b) II, III e V.
c) II, III e IV.
d) II, III, IV e V.
e) I, II, IV e V.
A primeira frase está incorreta, pois o ideal é que as habilidades e competências sejam
complementares. O conceito de habilidades randômicas é do trabalho em grupo. As frases II e III
estão corretas.
Já a quarta frase está errada. O erro dessa frase é a “coordenação e integração do trabalho dos
membros da equipe pela alta direção da organização”. Na verdade, a coordenação e integração
devem ser feitas pelos membros da equipe.
Entretanto, a quinta frase está correta. Eu, particularmente, não concordo com o “sempre”, mas a
banca realmente declarou a frase como correta! Portanto, o gabarito é a alternativa B.