[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

opção incorreta.
a) Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial.
b) O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto.
c) O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim.
d) A capacidade de as partes interessadas inuenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclo de vida do
projeto.
e) O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto.
34. (FCC/Infraero/Arquiteto/2009) À associação com o planejamento, organização, direção e controle de recursos
organizacionais para objetivos de curto e médio prazos, visando à complementação de objetivos especícos
dentro de um período determinado, aplicando-se conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de
atividades relacionadas, denomina-se:
a) plano plurianual;
b) plano de metas;
c) gerenciamento de projetos;
d) gerenciamento de risco;
e) fluxo de caixa e de capitais.
35. (Esaf/ CVM/Analista/2010) Segundo o PMBOK, são stakeholders de um projeto:
a) Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente, Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Departamento.
Fornecedores. Distribuidores.
b) Gerente do Projeto. Analista do Projeto. Cliente. Programa de Treinamento. Assessoria. Gerentes de Conta. Fornecedores
Concorrentes. Mantenedores.
c) Pool de Programação. Controlador do Projeto. Servidores. Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Operações. Entidades
Externas. Webmasters.
d) Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente. Coachers. Secretaria Executiva. Gerentes de Treinamento.
Fornecedores. Empresas Concorrentes.
e) Gerente do Projeto. Estratégias. Logística. Diretoria. Escritório de Projetos. Gerentes de Contingência. Fornecedores.
Distribuidores.
36. (FCC/TRT 24 a /MS/Anal adm./2011) Os indivíduos que podem inuenciar de maneira positiva ou negativa em um
projeto são os:
a) stakeholders;
b) stakeholers;
c) players;
d) backhloders;
e) throwers.
37. (FCC/TRT 6 a Região/Analista/2012) Com relação ao ciclo de vida do produto, segundo o PMBOK, considere:
I. Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida do produto. O ciclo de vida
do produto consiste em fases do produto, geralmente sequenciais e não sobrepostas, determinadas pela
necessidade de produção e controle da organização, sendo que a última fase do ciclo de vida de um produto é a
entrega para o cliente final.
II. Vários aspectos do ciclo de vida do produto prestam-se à execução como projetos, por exemplo, a realização de
um estudo de viabilidade, a condução de pesquisas de mercado, a execução de campanhas publicitárias, a
instalação de um produto, realização de dinâmicas de grupo e de avaliações de produtos em mercados de
teste. Em cada um desses exemplos, o ciclo de vida do projeto difere do ciclo de vida do produto.
III. Quando a saída do projeto está relacionada a um produto, existem muitas relações possíveis. Por exemplo, o
desenvolvimento de um novo produto pode ser um projeto em si. Ao mesmo tempo, um produto existente