[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

distinta, conforme seu nível de experiência, de habilidade, de iniciativa e de responsabilidade no
trabalho.
Vamos ver como esse tópico já foi cobrado?
5. (Esaf/ANA/Analista administrativo/2009) O reexo do exercício da liderança é o resultado alcançado pelo líder em
relação às pessoas que inuencia. Para o líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desao
identicar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano.
Considerando o contexto de liderança, selecione a opção correta.
a) Na divisão do trabalho, o líder autocrático determina a tarefa de cada um e cada qual escolhe seu companheiro de
trabalho. Na liderança democrática, o grupo decide sobre a divisão de trabalho e sobre o parceiro de cada um.
b) Na programação dos trabalhos, tanto o líder democrático como o liberal não interferem de nenhuma forma nas decisões
do grupo.
c) As características comportamentais predominantes dos subordinados do líder liberal e do líder democrático são
similares quanto à escolha do que fazer e quando fazer.
d) O volume dos resultados produzidos pelo exercício da liderança autocrática é maior, porém a frustração e a agressividade
também.
e) Grupos submetidos às lideranças liberais e democráticas tendem ao individualismo e a ignorar o líder com o passar do
tempo.
A letra A está errada, pois na liderança autocrática as pessoas não escolhem seus companheiros
de trabalho. Além disso, na liderança democrática as decisões não são tomadas apenas pelos
membros do grupo, mas em conjunto com o chefe.
A letra B está equivocada, pois a liderança democrática não se caracteriza pela não interferência
do chefe. Nesse estilo o chefe dá sugestões, auxilia o processo etc. Do mesmo modo, a letra C está
errada, pois o estilo democrático e o liberal não são idênticos.
A letra D está perfeita e é o nosso gabarito. Entretanto, a letra E está equivocada, pois a liderança
democrática não tende a criar individualismos. Pelo contrário, esse estilo gera uma coesão maior
entre os membros. O gabarito, portanto, é a letra D.
6.10. Liderança Transacional x Transformacional
Grande parte das teorias de liderança se baseia no relacionamento entre líderes e subordinados.
Existem, porém, estudos que abordam o tipo de recompensa que o líder oferece, em vez de
analisarem o comportamento do líder em relação aos liderados. Esses estudos apontam dois tipos
de líderes: líderes transacionais e transformacionais.
Liderança transacional é aquela em que existe uma relação de troca entre líder e subordinado.
Seu nome vem exatamente dessa troca, de transação! O líder dene as metas que devem ser
alcançadas e promete os “prêmios” caso os objetivos sejam atingidos.
O líder transacional deve então esclarecer quais serão as tarefas e os objetivos, motivar seus
funcionários para que eles atinjam suas metas e fornecer apoio aos liderados no trabalho, buscando
suprir suas necessidades.
Lembre-se: o líder transacional é o líder tradicional, que busca motivar através de incentivos materiais.