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[Administração] Rodrigo Renno Administração Geral

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da nova gestão;<br />

d) priorizar o cargo em vez do profissional, de maneira a aproveitar os recursos disponíveis aos resultados do negócio;<br />

e) direcionar o foco de atuação nos processos e no desenvolvimento da organização.<br />

Como vimos, um dos objetivos principais na gestão por competências é o alinhamento das<br />

competências individuais com as estratégias da empresa. O gabarito é a letra B.<br />

9. (Cespe/Anal. gestão pessoas/Serpro/2008) A gestão por competência deve ser implantada a partir do mapeamento<br />

das competências organizacionais e profissionais desejadas bem como das competências existentes.<br />

A questão foi considerada correta. Dessa forma, para o Cespe, o mapeamento das competências é<br />

o passo inicial da gestão por competências!<br />

10. (Esaf/ CGU/AFC/2004) De uma forma geral, as competências gerenciais são classicadas em três categorias:<br />

conhecimentos, habilidades e atitudes. Estas são necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do<br />

nível hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente e do tipo de organização entre outros<br />

fatores. Escolha a opção que faz uma relação correta entre habilidade e nível hierárquico.<br />

a) Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.<br />

b) Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes que ocupam os cargos de gerência tática e<br />

intermediária.<br />

c) Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais serão requeridas.<br />

d) Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três níveis hierárquicos.<br />

e) Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.<br />

As habilidades conceituais são mais utilizadas por gestores localizados no nível estratégico. Já as<br />

habilidades humanas são mais utilizadas por administradores no nível gerencial (ou tático).<br />

Finalmente, as habilidades técnicas são mais utilizadas no nível operacional.<br />

A banca apontou a letra E como a opção correta. Entretanto, penso que a letra B também está<br />

correta. Assim, a questão deveria ter sido anulada por conter duas opções corretas. O gabarito da<br />

banca foi, assim, a letra E.<br />

Questões Propostas<br />

11. (Cespe/TCU/ ACE gestão de pessoas/2008) Um dos objetivos do mapeamento de competências é identicar o gap,<br />

ou lacuna, de competências, ou seja, identicar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar<br />

a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.<br />

12. (Cespe/TCU/ ACE gestão de pessoas/2008) Entre as estratégias que podem ser utilizadas para identicar as<br />

competências organizacionais e humanas, incluem-se a pesquisa documental, a coleta de dados com pessoaschave<br />

da organização, as entrevistas, a observação, os grupos focais e o questionário estruturado.<br />

13. (FCC/TRE/PB/Analista adm./2007) Um programa sistematizado e desenvolvido para denir pers prossionais que<br />

proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identicando pontos de excelência e pontos de<br />

carências, suprindo lacunas e agregando conhecimento e, tendo por base certos critérios mensuráveis<br />

objetivamente é denominado:<br />

a) gestão social;<br />

b) gestão do conhecimento;

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